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敏捷是一種軟件開發(fā)方法，它旨在提高開發(fā)團(tuán)隊的靈活性和響應(yīng)能力，敏捷方法強(qiáng)調(diào)快速迭代、持續(xù)交付和客戶參與，以下是敏捷的一些主要概念和原則：
站在用戶的角度思考問題，與客戶深入溝通，找到三穗網(wǎng)站設(shè)計與三穗網(wǎng)站推廣的解決方案，憑借多年的經(jīng)驗(yàn)，讓設(shè)計與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合，創(chuàng)造個性化、用戶體驗(yàn)好的作品，建站類型包括：網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站設(shè)計、企業(yè)官網(wǎng)、英文網(wǎng)站、手機(jī)端網(wǎng)站、網(wǎng)站推廣、域名注冊、網(wǎng)絡(luò)空間、企業(yè)郵箱。業(yè)務(wù)覆蓋三穗地區(qū)。
1、敏捷宣言
敏捷宣言是一組價值觀和原則，用于指導(dǎo)軟件開發(fā)團(tuán)隊，它包括以下四個關(guān)鍵價值觀：
個體和互動優(yōu)于流程和工具
可用的軟件優(yōu)于詳盡的文檔
客戶合作優(yōu)于合同談判
響應(yīng)變化優(yōu)于遵循計劃
2、敏捷原則
敏捷原則是一組指導(dǎo)軟件開發(fā)團(tuán)隊如何實(shí)踐敏捷的方法，這些原則包括：
我們的最高目標(biāo)是通過盡早和持續(xù)地交付有價值的軟件來滿足客戶。
歡迎對需求提出變更，即使在項目后期，也要利用客戶的反饋來實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢。
要不斷交付可用的軟件，周期從幾周到幾個月不等，越短越好。
項目過程中，業(yè)務(wù)人員與開發(fā)人員必須在一起。
要善于激勵項目人員，給他們以所需要的環(huán)境和支持，并相信他們能夠完成任務(wù)。
無論是團(tuán)隊內(nèi)還是團(tuán)隊間，最有效的溝通方法是面對面交談。
可用的軟件是衡量進(jìn)度的主要指標(biāo)。
敏捷過程提倡可持續(xù)的開發(fā)速度，責(zé)任人、開發(fā)者和用戶應(yīng)該能夠保持一個長期的、恒定的開發(fā)速度。
不斷地關(guān)注優(yōu)秀的技能和設(shè)計會增強(qiáng)敏捷能力。
簡單使未完成的工作最大化的藝術(shù)是根本的。
最好的架構(gòu)、需求和設(shè)計出自于自組織的團(tuán)隊。
定期回顧代碼并且改進(jìn)，是為了保持和提高敏捷能力。
3、敏捷方法
敏捷方法是一種軟件開發(fā)框架，它提供了一種在不斷變化的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量軟件的方法，常見的敏捷方法有：
Scrum：Scrum是一種敏捷方法，它使用迭代式增量開發(fā)過程，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作和客戶參與，Scrum包括一系列角色（產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、Scrum Master、開發(fā)團(tuán)隊）和儀式（沖刺計劃、每日站會、沖刺評審、沖刺回顧）。
XP（極限編程）：XP是一種敏捷方法，它強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作、客戶參與和技術(shù)實(shí)踐（如測試驅(qū)動開發(fā)、重構(gòu)），XP包括一系列實(shí)踐（計劃游戲、小型發(fā)布、隱喻、簡單設(shè)計、測試先行、重構(gòu)）。
Kanban：Kanban是一種敏捷方法，它使用看板系統(tǒng)來管理工作流程，Kanban強(qiáng)調(diào)限制進(jìn)行中的工作數(shù)量，以便更好地控制資源和優(yōu)先級，Kanban包括一系列實(shí)踐（創(chuàng)建看板、定義工作流程、限制進(jìn)行中的工作數(shù)量、可視化工作流程）。
文章名稱：敏捷是什么意思
文章出自：http://www.5511xx.com/article/dpsocoo.html
