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如何開展一場網(wǎng)絡安全實戰(zhàn)攻防演練?

網(wǎng)絡攻擊者的尋求對象不再是個人或企業(yè),攻擊的目標已逐漸伸向國家,他們想獲取有益價值的野心越來越大,同時提醒著我們要加強網(wǎng)絡安全防御,網(wǎng)絡安全防范工作勢在必行。

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“說一百遍,不如去做一次”,理論不如行動來的實際,對于實戰(zhàn)攻防演練,相信多數(shù)企業(yè)只是單一了解,實際開展演練的卻寥寥無幾。

攻防演練是指在不影響企業(yè)運營的前提下,對企業(yè)進行模擬入侵進攻,在有限的時間內(nèi)從各種進入點進行攻擊,嘗試達成企業(yè)的指定的測試任務。在這種完全貼近真實攻擊的測試活動中,能夠測試企業(yè)安全防護體系的阻斷、檢測和響應能力。

  • 藍隊(攻擊方)模擬黑客的動機與行為,探測企業(yè)網(wǎng)絡存在的薄弱點,加以利用并深入擴展,在授權范圍內(nèi)獲得業(yè)務數(shù)據(jù)、服務器控制權限、業(yè)務控制權限;
  • 紅隊(防守方)通過設備監(jiān)測和日志及流量分析等手段,監(jiān)測攻擊行為并響應和處置;
  • 組織方與客戶協(xié)商基本信息,并提供演練技術支撐,制定對抗規(guī)則,提供后期保障,組織紅藍雙方在指定時間內(nèi)開展紅藍對抗。演練結束后,組織方召開總結會議,紅藍雙方匯報成果,共同復盤,溝通攻防過程中的優(yōu)點與不足,結合安全防護體系現(xiàn)狀探討安全建議。

一、攻防演練的意義

(1) 網(wǎng)絡安全對抗,實質(zhì)是人與人之間的對抗。網(wǎng)絡安全需網(wǎng)絡安全人才來維護,是白帽和黑帽之間的較量,而白帽是建設網(wǎng)絡強國的重要資源。網(wǎng)絡攻防演練能夠發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡安全人才,清楚自身技術短板所在,并加以改進,提升安全技術。

(2) 開展攻防演練,能夠提早發(fā)現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡安全問題所在。針對問題及時整改,加強網(wǎng)絡安全建設力度,提升企業(yè)的網(wǎng)絡安全防護能力。

二、如何開展一場攻防演練?

攻防演練分為五個階段:計劃階段、準備階段、演練階段、收尾階段及總結匯報階段。

(1) 計劃階段

確定演練的基礎信息,編纂演練組織實施方案。明確演練目標資產(chǎn)范圍、攻擊方團隊、防守方團隊、演練導向、時間周期,制定實施規(guī)則、評分規(guī)則、保密協(xié)議等前期工作。

(2) 準備階段

準備演練設施,落實參演人員,安排后勤。確定演練組織架構中的人員,準備演練現(xiàn)場設施,組織方搭建演練所需的技術平臺,安排參演人員的交通、住宿、餐飲,準備演練材料、醫(yī)療團隊、宣傳材料、獎品、門禁、安保。

(3) 演練階段

組織紅藍雙方開展攻防,各小組各司其職,運營整個演練過程,并輸出演練結果。攻防雙方開展紅藍對抗,每日歸檔當日攻防雙方成果,演練結束后公布演練成績。

(4) 收尾階段

根據(jù)演練結果輸出名次,對表現(xiàn)優(yōu)異的團隊進行表彰。回收發(fā)放的門禁、網(wǎng)線、電腦等重要資料,下線攻防平臺。

(5) 總結匯報階段

演練結束后,召開總結會議,總結本次演練的經(jīng)驗,反思不足。根據(jù)演練成果分析防護問題,討論安全建設方法,輸出攻防演練總結報告。

三、攻防演練的價值

(1) 發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在安全威脅。通過模擬入侵來驗證企業(yè)內(nèi)部IT資產(chǎn)是否存在安全風險,從而尋求應對措施。

(2) 強化企業(yè)安全意識。通過攻防演練,提高企業(yè)內(nèi)部協(xié)同處置能力,預防風險事件的發(fā)生,確保企業(yè)的高度安全性。

(3) 提升團隊能力。通過攻防演練,以實際網(wǎng)絡和業(yè)務環(huán)境為戰(zhàn)場,真實模擬黑客攻擊行為,防守方通過企業(yè)中多部門協(xié)同作戰(zhàn),實踐大規(guī)模攻擊情況下的防護流程及運營狀態(tài),提升應急處置效率和實戰(zhàn)能力。


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