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深度解讀戴爾中國(guó)4.0戰(zhàn)略背后
原創(chuàng)
作者:老門 2015-09-11 01:09:07
云計(jì)算 9月10日,戴爾中國(guó)4.0戰(zhàn)略在上海香格里拉飯店召開。除了發(fā)布的戰(zhàn)略內(nèi)容本身,戴爾公司董事長(zhǎng)特地從美國(guó)趕來上海作為本次戰(zhàn)略的發(fā)布者,非常令人驚喜和意外。不禁要問,私有化以后的戴爾,如此重視中國(guó)市場(chǎng)?

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9月10日,戴爾中國(guó)4.0戰(zhàn)略在上海香格里拉飯店召開。除了發(fā)布的戰(zhàn)略內(nèi)容本身,戴爾公司董事長(zhǎng)特地從美國(guó)趕來上海作為本次戰(zhàn)略的發(fā)布者,非常令人驚喜和意外。不禁要問,私有化以后的戴爾,如此重視中國(guó)市場(chǎng)?
那么首先,我們不妨先來看看戴爾中國(guó)4.0戰(zhàn)略到底都發(fā)布了什么。
人力物錢全方位投入
一 戴爾公司今后五年將在中國(guó)市場(chǎng)投入1250億美元,預(yù)計(jì)對(duì)中國(guó)出口額貢獻(xiàn)約1750億美元,并直接或者間接支持100萬個(gè)工作機(jī)會(huì),戴爾公司將對(duì)中國(guó)長(zhǎng)期投入;
二 戴爾創(chuàng)投基金進(jìn)入中國(guó),推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎,支持中國(guó)企業(yè)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新;
三 戴爾公司將繼續(xù)加強(qiáng)壯大在中國(guó)的研發(fā)隊(duì)伍,成立專為中國(guó)市場(chǎng)服務(wù)的端到端解決方案研發(fā)中心;
四 戴爾公司與中國(guó)科學(xué)院合作,共同成立“人工智能與先進(jìn)計(jì)算聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”;
五 全力支持和擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”的國(guó)家戰(zhàn)略,并與金山云公司簽署戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議,加強(qiáng)與本地合作伙伴的大數(shù)據(jù)和云戰(zhàn)略合作;
六 戴爾公司在2015年向中國(guó)的教育和信息化事業(yè)捐贈(zèng)約1000萬人民幣的先進(jìn)與物資,用于支持發(fā)展中社區(qū)青少年的科技學(xué)習(xí)活動(dòng)。
這六條概括起來就是:人力物錢全方位投入。那么,這1250億美元怎么用?戴爾沒有透露資金的具體去向,不過根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)解讀來看,這些錢將會(huì)落實(shí)在戴爾的第二至第六條戰(zhàn)略中。邁克·戴爾表示,對(duì)這筆投資持樂觀的態(tài)度,他們做過認(rèn)真的衡量,這將是回報(bào)率非常高的一筆投資,所以對(duì)制定的4.0戰(zhàn)略非常有信心。
戴爾與金山云合作落地公有云
此次發(fā)布會(huì)的另一大亮點(diǎn)是:戴爾與金山云簽署合作協(xié)議。據(jù)了解,此次合作是邁克戴爾與雷軍兩位大拿親自促成的??吹竭@里,我想大家一定會(huì)有類似的疑問:
為什么邁克·戴爾會(huì)直接來促成這件事情?筆者認(rèn)為,年初戴爾發(fā)布AnyCloud任意云解決方案,主要幫助企業(yè)打造私有云平臺(tái);不過,戴爾一直也在尋找公有云方面的合作伙伴,便于將公有云業(yè)務(wù)落地中國(guó),最終他們選擇了金山云。而邁克·戴爾先生的出面,也表明了戴爾對(duì)于云計(jì)算這一塊業(yè)務(wù)的重視,且他們看好中國(guó)市場(chǎng)在會(huì)在云計(jì)算方面為戴爾帶來巨大的回報(bào)。
為什么選擇金山云?戴爾大中華區(qū)總裁黃陳宏認(rèn)為,金山云的實(shí)力非常強(qiáng),管理也很到位,是非常好的合作伙伴?!拔覀兝梦覀兊膬?yōu)勢(shì)和金山的優(yōu)勢(shì),提供跨架構(gòu)云的綜合系統(tǒng),提供統(tǒng)一管理,降低企業(yè)IT成本,促進(jìn)IT業(yè)務(wù)?!彼硎?。
合作為客戶帶來什么?根據(jù)合作協(xié)議,戴爾和金山將共同推出“戴爾-金山云”服務(wù),在云計(jì)算解決方案以及服務(wù)領(lǐng)域開拓更大的空間,為客戶提供橫跨公有云、私有云和混合云等無縫連接的統(tǒng)一云管理服務(wù),構(gòu)建擁抱IT趨勢(shì)的橋梁。
而戴爾的AnyCloud任意云解決方案并沒用在發(fā)布會(huì)中提到,因此是否會(huì)參與到私有云的合作中,不得而知了。
戴爾中國(guó)20年,祝賀!
從1995年進(jìn)入中國(guó),今年戴爾中國(guó)迎來了20年,也進(jìn)入新的征程:戴爾中國(guó)4.0。邁克·戴爾表示:“沒用中國(guó)市場(chǎng),就沒有戴爾的現(xiàn)在和未來?!边@句話聽起來了給足了中國(guó)市場(chǎng)和中國(guó)用戶面子。事實(shí)上,確實(shí)如此,戴爾對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的貢獻(xiàn)和依賴已經(jīng)是相輔相成的。黃陳宏表示,戴爾已經(jīng)做到本地采購、本地生產(chǎn)、本地服務(wù),戴爾就是一家中國(guó)的公司。目前,戴爾在中國(guó)有三個(gè)工廠、2個(gè)服務(wù)中心,2個(gè)設(shè)計(jì)中心,零售店和專賣店覆蓋全中國(guó)97%的市場(chǎng)。
正是戴爾中國(guó)把自己看成一家中國(guó)公司,對(duì)政府“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、“互聯(lián)網(wǎng)+”政策的解讀如此深刻也就不難理解了。
水滴石穿非一日之功
“在中國(guó),為中國(guó)”絕不是說的那么簡(jiǎn)單,對(duì)于戴爾來說,戴爾中國(guó)4.0戰(zhàn)略其實(shí)是戴爾深耕中國(guó)20年的厚積薄發(fā)。不黃陳宏博士也在現(xiàn)場(chǎng)介紹了戴爾1.-0-3.0。
戴爾中國(guó)1.0
這個(gè)時(shí)期跨越了1995年到2000年,戴爾通過特許銷售進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),并將戴爾直銷模式引入中國(guó);
戴爾中國(guó)2.0
2000年到2007期間,戴爾建立廈門工廠、廈門中國(guó)客戶中心以及大連國(guó)際服務(wù)中心,把采購、制造、供應(yīng)鏈管理在中國(guó)本土化。
據(jù)了解,目前廈門工廠在中國(guó)整體的生產(chǎn)能力為一秒鐘一臺(tái)機(jī)器,每一天在中國(guó)能生產(chǎn)8萬臺(tái)機(jī)器,這些機(jī)器是戴爾全球所有生產(chǎn)能力的65%。
戴爾3.0
從2007年到2014年,除了直銷模式還建立了大量的門店,大力發(fā)展渠道以及合作伙伴;在成都建設(shè)戴爾全球運(yùn)營(yíng)基地;增長(zhǎng)企業(yè)級(jí)解決方案和服務(wù)產(chǎn)品,服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等,如今,獲得了中國(guó)市場(chǎng)服務(wù)器份額第一。
總結(jié):
本次戴爾中國(guó)4.0發(fā)布會(huì),消息都足夠重磅,邁克·戴爾親自來為中國(guó)市場(chǎng)和團(tuán)隊(duì)來站臺(tái)也足夠有亮點(diǎn),以前的戴爾很重視中國(guó)市場(chǎng),如今私有化以后的戴爾,更加重視中國(guó)市場(chǎng)也更了解中國(guó)的國(guó)情。
戰(zhàn)略細(xì)節(jié)以及合作細(xì)節(jié)并沒有在會(huì)上透露太多,有待于被了解和解讀,未來五年拭目以待!
文章標(biāo)題:深度解讀戴爾中國(guó)4.0戰(zhàn)略背后
新聞來源:http://www.5511xx.com/article/dpeoejh.html


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