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創(chuàng)業(yè)時候的那些坑？
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創(chuàng)業(yè)時，沒有坑哪有所謂的成長，坑就是無法預(yù)料的事情要發(fā)生，計劃趕不到變法，前一分鐘談的好好的，第二分鐘就不是那么回事了，有時候你還捉摸不透到底是哪里出了問題，這就是所謂的事情難估，一不小心你就會入坑，遇到坑時保持一顆好的心態(tài)，當(dāng)成一次經(jīng)驗教訓(xùn)，也沒什么不好的，不是有句話說拿錢買教訓(xùn).
說到創(chuàng)業(yè)，想成功的機會一定會比失敗大，但有時候事與愿違啊，預(yù)測的非常理想，現(xiàn)實和結(jié)果確實很殘酷，還是一句話：保持好的心態(tài)，離成功之門又近了一步.
坑其實并不可怕，主要是用什么樣的態(tài)度對待這個坑.
創(chuàng)業(yè)的時候有這些大坑，應(yīng)該規(guī)避。
第一個創(chuàng)業(yè)坑：說走就走，瀟灑創(chuàng)業(yè)路
這一個坑，相信不少朋友都有過，工作干得不順心怎么辦?
辭職呀，去創(chuàng)業(yè)啊。這樣的朋友根本就沒有任何的創(chuàng)業(yè)計劃與準(zhǔn)備，純粹是頭腦一熱就想去創(chuàng)業(yè)了，表面上看你是不用忍受老板、企業(yè)這些困擾了。然而，你這種腦袋一熱定下的決定，以及辭職帶來的后果，你都做好接受的準(zhǔn)備了嗎?這樣的創(chuàng)業(yè)注定是失敗的。猛將黃忠在六十歲的才跟隨了劉備，姜子牙一直到了八十歲才成為丞相，孫悟空五百多年才夠格西天取經(jīng)，這些都是有了足夠的準(zhǔn)備積累才開始的。
你今天辭職明天就創(chuàng)業(yè)了，世界上哪有那么容易的事情。就算是一個非常簡單的暴利行業(yè)，也是有著你看不到的各種潛規(guī)則的。而你毫無準(zhǔn)備地就開始了，怎么可能會成功
第二個創(chuàng)業(yè)坑：什么火爆就去做什么
雖然雷軍說過在只要站在風(fēng)口上豬也可以飛起來。但是，并不是所有人都能成為飛豬的，有些人可能真的僅僅是豬。比如，之前的共享單車火了，很多人一股腦去投資創(chuàng)業(yè)創(chuàng)建各種顏色的共享單車，最后顏色都不夠用了，徹底拜拜。再后面看別人賣奶茶火爆的不得了，也去加盟個奶茶店，結(jié)果呢加盟費花了，門店裝修好了，結(jié)果并沒有你想象的那么火爆。所以說，創(chuàng)業(yè)行業(yè)的選擇固然重要，但是能否真的適合你，還是需要多方調(diào)查考證的。
第一坑：資本如何而來
現(xiàn)在的國內(nèi)創(chuàng)業(yè)氣氛濃厚，資本市場有些熱鬧，當(dāng)你拿著你的項目到處尋找資金，你就會發(fā)現(xiàn)投資人錢真不是那么好拿出手的，你就算求爺爺告奶奶的拿到投資也會是很長時間了，那時你會發(fā)現(xiàn)你的公司估值基本不會上升。
第二坑：團隊
如果你能找到靠譜的合伙人，那是你的大幸；如果你有一幫不靠譜的合伙人，那你就等著散伙吧
小米公司創(chuàng)始人雷軍
我大學(xué)第一次創(chuàng)業(yè)失敗了，我在武漢上大學(xué)的時候與三個朋友合伙開了一家公司，做仿制漢卡，結(jié)果不久連技術(shù)也被人盜用了，團隊吃飯成了問題。最麻煩的是四個人股份一樣，遇到問題不知道該聽誰的？我最后提出散伙。這些年做天使投資，現(xiàn)在也是看人，主要是投人，所以小米生態(tài)投資時，最大的特點
第三坑：自己
開始創(chuàng)業(yè)感覺自我良好，感覺一定能成功。一出來就傻眼了，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的技能幾乎都不會
最后要說的是創(chuàng)業(yè)是會上癮的，只有不斷的修煉內(nèi)功，做到內(nèi)外兼修，那你離創(chuàng)業(yè)成功就不遠了。
很多人在創(chuàng)業(yè)的事情上根本就是考慮不周才會有坑，基本屬于盲目跟風(fēng)，別人做什么賺錢，他感覺自己也能賺錢，不考慮市場飽和度，不考慮產(chǎn)品接受度，不考慮生意的可持續(xù)性！別人賣口罩，他也賣口罩，別人賣頭盔，他也賣頭盔，別人擺地攤，他也擺地攤，他也不想想，大家都去擺地攤，市場還是原來的市場，疫情影響，甚至購買力還不如過去，怎么可能賺錢？
有些人看見做自媒體很輕松，熟料人家都是厚積薄發(fā)，積累粉絲的過程，盲目辭職去搞直播帶貨，才發(fā)現(xiàn)直播間的人數(shù)就沒超過一百去，怎么可能賣出去產(chǎn)品去，怎么可能賺錢！所以，基本上創(chuàng)業(yè)的都要考慮周全才行，不然都是坑，大坑套小坑，坑里還有釘！創(chuàng)業(yè)需謹(jǐn)慎??！
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