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加密市場有 meme lords、trolls、psyops、互聯(lián)網(wǎng)文化和Ape non-fungible token ( NFTs )。總是有旗幟和故事,敘述和制服。我們的Web3的發(fā)聲和標(biāo)志是獨(dú)特的,華爾街在 1987 年黑色星期一穿的西裝和領(lǐng)帶也是如此,早期互聯(lián)網(wǎng)的 T 恤也是如此。

創(chuàng)新互聯(lián)公司專注于網(wǎng)站建設(shè)|成都網(wǎng)站維護(hù)|優(yōu)化|托管以及網(wǎng)絡(luò)推廣,積累了大量的網(wǎng)站設(shè)計(jì)與制作經(jīng)驗(yàn),為許多企業(yè)提供了網(wǎng)站定制設(shè)計(jì)服務(wù),案例作品覆蓋成都汽車玻璃修復(fù)等行業(yè)。能根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)與銷售的產(chǎn)品,結(jié)合品牌形象的塑造,量身建設(shè)品質(zhì)網(wǎng)站。
但是,即使創(chuàng)造性的破壞給人們的生活帶來了悲劇,也有值得一看和學(xué)習(xí)的東西。每個人,我的意思是每個人,都會為發(fā)生的事情及其意義創(chuàng)造故事和理由,包括我在內(nèi)。
當(dāng)然,隨著穩(wěn)定幣、影子銀行和杠桿對沖基金消滅消費(fèi)者,監(jiān)管的呼聲將比以往任何時候都更加強(qiáng)烈。重建的呼聲將愈演愈烈,主要來自尋求部署邊際資本的人們。有些人會指出奧地利的經(jīng)濟(jì)和個人責(zé)任,并在政治上深挖。
然后我們會冷靜下來,感到無聊,然后忘記并再次重復(fù)。人是一個細(xì)胞,人群是一個超級有機(jī)體。任何人都只能做這么多來抵制他們所參與的語料庫。而且沒有好的證據(jù)表明我們應(yīng)該抵制。面對重新格式化人類社會本質(zhì)的永久性技術(shù)變革,沒有一個盧德分子最終是正確的。但也許他們對此感到高興。
光明的一面
在資本損失的漩渦混亂中是否有創(chuàng)造力和創(chuàng)新?都是遞歸金融工程,還是世界架構(gòu)中存在一些潛在的運(yùn)營經(jīng)濟(jì)和進(jìn)步?
這就是我們可以看到現(xiàn)在與 2018 年首次代幣發(fā)行 ( ICO ) 崩潰之間的巨大差異的地方,因?yàn)槟耙苍?jīng)歷過。然后,為早期風(fēng)險(xiǎn)投資平臺籌集了大量資金。數(shù)十億美元是為了承諾在紙上列出但從未實(shí)際建造或使用過的東西。這是由對代幣籌款機(jī)制的監(jiān)管壓力催化的創(chuàng)意空間的崩潰。
籌款不是實(shí)際的事情——如果有的話,在你建立之前它是你的投資者的責(zé)任。此外,在 Web3 經(jīng)濟(jì)方面幾乎沒有。關(guān)于如何組織去中心化自治組織 (DAO) 或?qū)嶒?yàn) NFT 的想法已經(jīng)存在,但這次沒有人像藝術(shù)家那樣謀生。
相反,我想起了 2008 年在雷曼兄弟的時光。我們曾目睹貝爾斯登倒閉并被甩賣,并觀察誰將成為下一個。雷曼?摩根士丹利?今天,名字不同了。攝氏度?三箭資本(3AC)?或者再倒回一些。長期資本管理?雷曼兄弟在其對手方拒絕向雷曼提供貸款時倒閉,因?yàn)槿藗冋J(rèn)為雷曼過度杠桿化和資產(chǎn)負(fù)債表處于水下。這是對道德風(fēng)險(xiǎn)之神的祭品。每家投資銀行都面臨同樣的風(fēng)險(xiǎn)。
創(chuàng)新經(jīng)久不衰
2022 年的加密貨幣低迷看起來不像是未能兌現(xiàn)創(chuàng)新技術(shù)的承諾,更像是跨資產(chǎn)類別的傳統(tǒng)金融去杠桿化。人們使用的詞語,例如“銀行擠兌”或“資不抵債”,與您對正常運(yùn)轉(zhuǎn)但過熱的金融部門所使用的詞語相同。
此外,加密貨幣與整體宏觀經(jīng)濟(jì)的相關(guān)性和整合程度要高得多,因此美聯(lián)儲加息的溢出效應(yīng),從而創(chuàng)造了一個避險(xiǎn)環(huán)境,降低了科技和加密貨幣的估值,這種情況在 2018 年不會發(fā)生。我們很快就進(jìn)入了制度世界。
我絕對不是說 Web3 運(yùn)行完美或完全成為主流。相反,我指的是具有全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性原因的系統(tǒng)性金融危機(jī)。是的,有些惡意行為者從事“拉地毯”和詐騙,還有黑客和小偷闖入相當(dāng)于數(shù)字銀行的地方。價(jià)格暴跌暴露了他們的陰謀,從長遠(yuǎn)來看,他們的名字除了在圖表中標(biāo)記擺動的例子外,其他的都無關(guān)緊要。
然而,我們在 Web3 中構(gòu)建的機(jī)器和機(jī)器人,即使它們的總價(jià)值鎖定 ( TVL ) 數(shù)量下降,也能正常工作。雷曼兄弟、安然和其他集中式公司實(shí)體并非如此,它們的破產(chǎn)程序和清算需要數(shù)年時間才能結(jié)束。
在這些金融轉(zhuǎn)折中幸存下來的公司、個人和 DAO 會改變他們的思維模式。國庫券不應(yīng)完全保存在專有代幣中。當(dāng)每個人都欣喜若狂時,風(fēng)險(xiǎn)管理最重要。估值倍數(shù)不是基本面。杠桿加速了雙向的變化率。這些事情說起來容易,做起來難。好在我們別無選擇,只能適應(yīng),因?yàn)檫@就是我們所在的地方。
文章名稱:2022年加密市場與2018年有何不同?
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