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如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力？
聚人心
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一般情況，創(chuàng)業(yè)型公司，在年初人員調(diào)整比較大，有過完年走的，也有年初新招的，經(jīng)過3到4個(gè)月，大家在工作上可以上手了，但團(tuán)隊(duì)彼此之間比較陌生，所以，在夏季的時(shí)候做一些活躍氣氛的旅游、拓展類型的活動(dòng)，這樣使團(tuán)隊(duì)人員更加熟悉。
一年中夏季是半年總結(jié)的時(shí)間，半年總結(jié)后，適當(dāng)?shù)陌才乓恍┛梢苑此己头潘傻捻?xiàng)目，讓大家有所總結(jié)，半年已經(jīng)過去了，同時(shí)調(diào)整一下身心，迎接下半年，因?yàn)樯习肽甏掖?，業(yè)績大部分都會(huì)來自下半年，調(diào)整身心，放松心態(tài)，才能使下半年更出色。
半年活動(dòng)
1、旅游 這是最簡單的 適用于非常簡單的團(tuán)隊(duì)或30人以內(nèi)的公司，什么內(nèi)容也不用做，就是找個(gè)地方吃吃喝喝，能堅(jiān)持每年一次，給員工的感覺會(huì)很不錯(cuò)。
2、拓展 我覺得30人以上的團(tuán)隊(duì)做拓展的效果是很好的，如果是零基礎(chǔ)公司，初次做拓展特別有必要，會(huì)給員工耳目一新的感覺，而且建議拓展的項(xiàng)目緊湊、激烈、刺激，這樣就會(huì)把員工的激情調(diào)動(dòng)起來，效果很明顯。但如果曾經(jīng)做過了，建議做溝通和執(zhí)行力方面的拓展，堅(jiān)持30人以上團(tuán)隊(duì)拓展是因?yàn)閷I(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)在企業(yè)的不同階段提供更專業(yè)的信息，比如執(zhí)行力，現(xiàn)在拓展公司都會(huì)引入哈佛商學(xué)院管理案例并配有道具，這樣真是效果讓員工既可以反思，又覺得有趣，拓展所達(dá)到的對某些問題感悟效果很明顯，這是旅游或開會(huì)不能達(dá)到的。
3、開一個(gè)漂亮的半年述職會(huì) 人力資源部應(yīng)主導(dǎo)開一個(gè)正式并且從形式內(nèi)容都很規(guī)范的半年述職會(huì) 很多創(chuàng)業(yè)型的公司半年時(shí)沒有太好的業(yè)績，部門經(jīng)理都很沮喪，但我覺得半年述職會(huì)的目的，不是匯報(bào)業(yè)績，而是快速整理問題的原因，但如果開成批斗會(huì)，反正大家都不會(huì)好過，誰也不用看誰，都在等老板批，那么我想這樣下半年效果也不會(huì)很好，所以，在集團(tuán)公司，每個(gè)周期的全會(huì)包括每月的管理層述職會(huì)議，用在創(chuàng)業(yè)公司有很好的效果，雖然不能達(dá)到全國范圍，但規(guī)范的述職和要求，建立對問題討論的形式，讓所有管理層感覺這個(gè)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的學(xué)習(xí)空間，并且真正的能夠正視自己的問題，一旦問題拋出來，有了良好態(tài)度，誰都不想在年底丟丑，就會(huì)爭取年底表現(xiàn)好些。
4、半年度人才盤點(diǎn) 現(xiàn)在看很多公司都在做半年度人才盤點(diǎn)，也有創(chuàng)業(yè)型公司的朋友說，我們剛招齊人不用盤點(diǎn)，但我想盤點(diǎn)本身不是對人單一去留問題的決定，而是要在半年時(shí)，對人的狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，對于創(chuàng)業(yè)型公司尤其是只有30-50人的公司，人力經(jīng)理因?qū)γ總€(gè)人的工作情況非常了解，分享一個(gè)經(jīng)驗(yàn)：我經(jīng)常會(huì)參加業(yè)務(wù)部門會(huì)議，當(dāng)他們提到某一個(gè)公司的之前的技術(shù)或管理，我腦子里會(huì)很快速的找到資源，我會(huì)忽然冒出來，在座的某某是這個(gè)公司的或者我們之前離職某某是這個(gè)公司的，可以找他幫助了解。因?yàn)槌Ｄ暾衅负妥鰡T工關(guān)系，我在同事背景這方面有很強(qiáng)記憶力，比如某同事什么時(shí)候入職、什么時(shí)候轉(zhuǎn)正、來自什么公司、有什么特長、是發(fā)過文章還是對某一方面有獨(dú)特研究，我都會(huì)注意，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，把這為同事的優(yōu)勢引入或介紹給大家，他會(huì)很開心，因?yàn)樗廊肆?jīng)理很關(guān)注他，同時(shí)，團(tuán)隊(duì)也很開心，因?yàn)樗麄儠?huì)決定自己會(huì)被挖掘。
10人公司怎么打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力？
10個(gè)人的公司可以設(shè)一個(gè)內(nèi)勤，一個(gè)總管理者。根據(jù)10個(gè)人的特點(diǎn)進(jìn)行簡單的分工。要求大家既分工又協(xié)作。管理者要以身作則，以自己的行動(dòng)帶領(lǐng)大家。無論是內(nèi)部培訓(xùn)還是業(yè)務(wù)拓展。都要提前有規(guī)劃。有補(bǔ)救措施，有跟進(jìn)。有檢查。這么做就是增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。
團(tuán)隊(duì)出了凝聚力還有什么力？
一個(gè)團(tuán)隊(duì)除了有凝聚力、執(zhí)行力之外還有號召力、戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)力、學(xué)習(xí)力、競爭力、影響力、驅(qū)動(dòng)力、內(nèi)力、外力等。戰(zhàn)斗力就是完成任務(wù)能力，在地方就是工作能力，在部隊(duì)就是戰(zhàn)斗力。戰(zhàn)斗力也泛指在存活能力高的情況下打擊或者摧毀對方單位最多。
王曼昱領(lǐng)銜團(tuán)體世乒賽？
9月底舉行的團(tuán)體世乒賽已經(jīng)發(fā)出了海報(bào)，在海報(bào)當(dāng)中是王曼昱跟馬龍的頭像，另一則海報(bào)當(dāng)中是孫穎莎和樊振東的頭像。很明顯這個(gè)海報(bào)是比較有寓意性的，說明馬龍跟王曼昱在這次團(tuán)體世乒賽將作為領(lǐng)軍選手參加，很多球迷奇怪為什么不是陳夢呢？
陳夢在女隊(duì)的年齡最大，在陳夢粉絲看來，陳夢取得的女單冠軍才是最有含金量的，可是到了團(tuán)體賽就是不出戰(zhàn)第一單打。所以陳夢在團(tuán)體賽的作用不如單打比賽的作用大呀，但是陳夢的粉絲認(rèn)為不出戰(zhàn)第一單打才是領(lǐng)軍選手。要是這么說，在團(tuán)體賽都不出戰(zhàn)第一單打就好了。頭一次聽說第一單打不是領(lǐng)軍選手，這樣一來伊藤美誠笑了，樊振東也笑了。為什么其他團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的第一單打都是實(shí)力最強(qiáng)的，到了國乒女隊(duì)不出戰(zhàn)第一單打才是實(shí)力最強(qiáng)的？很顯然陳夢粉絲的說法是不客觀的，因?yàn)樽约旱呐枷癫辉趫F(tuán)體賽出戰(zhàn)第一單打，就認(rèn)為第一單打不是領(lǐng)軍選手。這次成都團(tuán)體世乒賽，王曼昱與孫穎莎必將出戰(zhàn)第一單打，特別是在女團(tuán)半決賽與女團(tuán)決賽這樣最重要的比賽當(dāng)中。因?yàn)楫?dāng)今整個(gè)世界乒壇攻擊力最強(qiáng)的兩個(gè)選手就是孫穎莎和王曼昱，再也找不出比這兩個(gè)選手更好的國乒隊(duì)友。有些球迷認(rèn)為王藝迪的水平比孫穎莎高多了，除非王藝迪能在團(tuán)體賽決賽出戰(zhàn)第一單打，否則又如何能去證明呢？比較隊(duì)友之間的勝負(fù)關(guān)系沒有多少實(shí)際意義？在這種最重要的團(tuán)體賽決賽當(dāng)中，誰更有價(jià)值，誰就會(huì)對戰(zhàn)主要的外戰(zhàn)對手。國乒教練組的選擇肯定跟球迷的想法是不一樣的，按照球迷的想法，現(xiàn)在的孫穎莎是實(shí)力最弱的一個(gè)主力選手。按照球迷的邏輯，孫穎莎不應(yīng)該出戰(zhàn)女團(tuán)決賽。因?yàn)橥趼拧㈥悏?、王藝迪?shí)力都比孫穎莎要強(qiáng)，出戰(zhàn)第三單打才比較符合她在球迷心目當(dāng)中的位置。如果教練組安排孫穎莎出戰(zhàn)第一單打，那說明球迷的看法完全是站不住腳的。這次團(tuán)體世乒賽的海報(bào)當(dāng)中，孫穎莎和樊振東并列，王曼昱和馬龍并列，足以說明這四個(gè)選手都是男女隊(duì)的領(lǐng)軍選手。球迷要是不承認(rèn)是領(lǐng)軍選手，那為何不把王曼昱跟梁靖崑放在同一張海報(bào)上？梁靖崑與王楚欽可都參加這次團(tuán)體世乒賽，可是確實(shí)沒有出現(xiàn)在海報(bào)上。王藝迪跟陳夢也同時(shí)參賽，可這兩個(gè)選手也找不到相關(guān)的海報(bào)。所以一到了這種關(guān)鍵大賽，哪個(gè)選手在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中更加重要就顯示了出來。這一點(diǎn)跟球迷平時(shí)想象的完全不一樣，這也說明了很多球迷確實(shí)看不懂比賽。一個(gè)在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中不重要的選手會(huì)出現(xiàn)在海報(bào)當(dāng)中嗎？教練組不會(huì)將作用不強(qiáng)的選手放在海報(bào)當(dāng)中，畢竟團(tuán)體賽最注重的是凝聚力。王曼昱在接受采訪時(shí)也說過，團(tuán)體賽的凝聚力絕對是第一位的。一定要在團(tuán)體賽拿到自己所得的那一分，一定不要拖累團(tuán)隊(duì)。因?yàn)閳F(tuán)體賽輸球會(huì)給其他隊(duì)友造成很大的被動(dòng)，這就要求參賽選手的外戰(zhàn)穩(wěn)定性一定要強(qiáng)。目前外戰(zhàn)最穩(wěn)定的就是王曼昱和孫穎莎，到了大賽也就是這兩個(gè)選手會(huì)承擔(dān)起主要的比賽任務(wù)。去年東京的團(tuán)體賽不就是證明嗎？要不然國乒教練組為何會(huì)讓王曼昱頂替劉詩雯參賽？主要還是競爭對手伊藤美誠的威脅太大了，這次日乒的參賽陣容以00后選手為主。她們?nèi)峭ㄟ^大循環(huán)賽打出來的選手，在國際賽場的競爭力很強(qiáng)。所以國乒教練組在排兵布陣的時(shí)候，肯定要讓外戰(zhàn)實(shí)力最強(qiáng)的選手去應(yīng)對。一切都是由外戰(zhàn)的水準(zhǔn)作為考慮前提，跟隊(duì)友的比賽成績不能作為團(tuán)體世乒賽排兵布陣的依據(jù)。最近一段時(shí)間，球迷確實(shí)看不到陳夢的身影，似乎顯得格外低調(diào)了。雖然粉絲希望陳夢在女團(tuán)決賽出戰(zhàn)第一單打，但是這是不可能出現(xiàn)的場景。要出現(xiàn)早就在去年女團(tuán)決賽出現(xiàn)了，又何必等到團(tuán)體世乒賽呢？陳夢職業(yè)生涯從來沒有在女團(tuán)決賽出戰(zhàn)過第一單打，主要是沒有這方面的比賽經(jīng)驗(yàn)。再加上她年齡偏大，比賽的抗壓能力以及調(diào)整能力跟年輕選手是不能相提并論的。并不是說陳夢年齡最大就要出戰(zhàn)第一單打，雖然第一單打意味著這是領(lǐng)軍選手擔(dān)任的角色，但是也要考慮選手的外戰(zhàn)能力。看一下非主力選手在國際賽場上的表現(xiàn)，球迷就會(huì)發(fā)現(xiàn)目前的國乒在另一個(gè)賽場并不具備統(tǒng)治力。王曼昱跟孫穎莎這是為數(shù)不多能夠捍衛(wèi)國乒外戰(zhàn)尊嚴(yán)的選手，當(dāng)然會(huì)在女團(tuán)決賽擔(dān)當(dāng)最重要的任務(wù)。事實(shí)上，現(xiàn)在的國乒不是做選擇題的時(shí)候。不是說隨便派一個(gè)選手出戰(zhàn)第一單打都能獲勝，競爭對手的實(shí)力沒有這么弱了。而王曼昱目前的逆轉(zhuǎn)能力是最強(qiáng)的一位，定會(huì)在這次團(tuán)體世乒賽大放光彩。不知道廣大的球迷朋友怎么看，歡迎留言討論。關(guān)注二郎神侃球，帶給你最純粹的乒乓球思考。當(dāng)前標(biāo)題：如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力？（10人公司怎么打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力？）
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