為了“一片云” 甲骨文瘋了

2010-10-28 09:43:54

云計(jì)算 當(dāng)前全球IT巨頭沒(méi)有一家可以忽略云計(jì)算帶來(lái)的變化以及機(jī)遇。這個(gè)技術(shù)開始滲透并進(jìn)入到企業(yè)的IT領(lǐng)域已是毋庸置疑，尤其對(duì)于企業(yè)級(jí)的“私有云”市場(chǎng)，更是到了從熱捧到實(shí)施的實(shí)質(zhì)階段，云計(jì)算的提出并推廣已被眾多IT服務(wù)供應(yīng)商看做是具有“發(fā)明蒸汽機(jī)”般的劃時(shí)代意義的事件。

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拉里·埃里森絕不是一個(gè)按常理出牌的人，他想收購(gòu)的對(duì)象可以是任何一家公司。

10月15日，剛剛寂靜了一段時(shí)間的全球IT業(yè)，再次被一個(gè)令人驚詫的消息震動(dòng)，甲骨文(Oracle)公司將收購(gòu)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)巨頭EMC。

消息是從無(wú)風(fēng)也起三尺浪的華爾街傳出的，而且被描述得繪聲繪色。盡管甲骨文發(fā)言人稱“無(wú)可奉告”，EMC也對(duì)此事“不發(fā)表任何評(píng)論”，但隨后EMC股價(jià)仍然上漲4%，達(dá)到了21.34美元，逼近了52周以來(lái)的***點(diǎn)21.83美元。

一年前，甲骨文公司才收購(gòu)了服務(wù)器行業(yè)巨頭太陽(yáng)微系統(tǒng)(Sun)，這一次的爆炸性新聞，又令國(guó)外分析師大跌眼鏡，他們紛紛對(duì)于甲骨文資金存量以及大企業(yè)綜合癥的問(wèn)題提出疑問(wèn)。在甲骨文CEO拉里·埃里森的同業(yè)者們看來(lái)，他是“可以瘋狂做任何事”的人，但他的瘋狂舉動(dòng)背后，一定也有瘋狂的目的。

2010年，全球IT業(yè)巨頭紛紛搶灘數(shù)據(jù)存儲(chǔ)領(lǐng)域以及云計(jì)算市場(chǎng)，吞并一切有能力挖到的技術(shù)和客戶，這也引發(fā)了數(shù)宗大手筆收購(gòu)交易。年中惠普23.5億美元收購(gòu)3PAR、IBM以17億美元收購(gòu)Betezza等都是如此，而早在兩個(gè)月前就已傳出EMC被甲骨文、微軟和IBM盯上的新聞。

不過(guò)，EMC畢竟不是日落西山的Sun。甲骨文收購(gòu)Sun花費(fèi)了74億美元，而EMC的市值，估計(jì)需要甲骨文拿出總值500億美元的現(xiàn)金和股票。相對(duì)于EMC的股票暴漲，也有分析師唱衰這宗交易的可能性。有華爾街分析師發(fā)表評(píng)論，指出“交易的可能性在25%以下”，因?yàn)樾枰獎(jiǎng)佑锰嗟馁Y金，而且拉里·埃里森在進(jìn)入存儲(chǔ)和虛擬化領(lǐng)域之前“應(yīng)該先理順Sun服務(wù)器業(yè)務(wù)”。畢竟，消化Sun需要時(shí)日，再拿出500億美元也需要多數(shù)股東的認(rèn)可。

一切為了云計(jì)算

對(duì)此并購(gòu)無(wú)論是看好還是唱衰，都是外界的猜測(cè)，我們不妨先回到一個(gè)原點(diǎn)——云計(jì)算。

當(dāng)前全球IT巨頭沒(méi)有一家可以忽略云計(jì)算帶來(lái)的變化以及機(jī)遇。這個(gè)技術(shù)開始滲透并進(jìn)入到企業(yè)的IT領(lǐng)域已是毋庸置疑，尤其對(duì)于企業(yè)級(jí)的“私有云”市場(chǎng)，更是到了從熱捧到實(shí)施的實(shí)質(zhì)階段，云計(jì)算的提出并推廣已被眾多IT服務(wù)供應(yīng)商看做是具有“發(fā)明蒸汽機(jī)”般的劃時(shí)代意義的事件。

透視云計(jì)算的未來(lái)，分析一下甲骨文和EMC兩位掌門人的共通之處，以及這兩家旗下不斷收購(gòu)而形成縝密布局的子公司，就不難看出，交易的可能性盡管目前看似不高，但在未來(lái)不久的時(shí)間內(nèi)或成定局。

甲骨文的CEO拉里·埃里森在硅谷和華爾街聲名顯著，而EMC的董事會(huì)主席、總裁兼***執(zhí)行官喬圖斯(Joseph M. Tucci)則頗為低調(diào)。這兩位商業(yè)巨子在行事上共通之處很多：比如都是擅長(zhǎng)資本運(yùn)作和收購(gòu)的高手，近幾年都是通過(guò)不斷收購(gòu)擴(kuò)張公司的版圖。同時(shí)，兩家企業(yè)都具有獨(dú)特的企業(yè)文化，在市場(chǎng)上面對(duì)對(duì)手都毫不留情，對(duì)既定戰(zhàn)略方堅(jiān)定不移地執(zhí)行。

埃里森和喬圖斯都強(qiáng)烈地有著做“世界上***和最成功IT公司”的意愿，都表示過(guò)要在前進(jìn)道路上推翻IBM和惠普等系統(tǒng)供應(yīng)巨頭，特別是在云計(jì)算領(lǐng)域打出翻身仗。真可謂“志同而道合”。

云計(jì)算，是IT業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，也是更多行業(yè)發(fā)展的需求所在。以EMC公司為例，喬圖斯在過(guò)去5年多的時(shí)間里，總共投入了110億美元，進(jìn)行了50次戰(zhàn)略收購(gòu)，其中包括赫赫有名的VMware和RSA公司。喬圖斯對(duì)此頗為自豪，因?yàn)樗袳MC這家專注于高端存儲(chǔ)平臺(tái)的企業(yè)，逐漸轉(zhuǎn)變成為一家云計(jì)算領(lǐng)域的核心廠商，業(yè)務(wù)涉及到了全面的信息基礎(chǔ)架構(gòu)組合。

其中，EMC對(duì)VMware的收購(gòu)堪稱業(yè)界的一個(gè)經(jīng)典收購(gòu)案，因?yàn)槟壳癡Mware價(jià)值264億美元，而其當(dāng)時(shí)收購(gòu)價(jià)僅為6.25億美元。VMware不僅是EMC公司含金量***的金蛋，更是其未來(lái)云計(jì)算時(shí)代最有力的武器，目前VMware在虛擬化全球市場(chǎng)的份額約為80%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手微軟公司的Hyper-V虛擬化軟件甩在后面。

如果把EMC旗下的幾個(gè)子公司簡(jiǎn)單羅列一下：VMware、Zimbra、SprinGSource和RSA，就可以看出EMC已經(jīng)在云計(jì)算領(lǐng)域搭建了相當(dāng)***的架構(gòu)，而且對(duì)于企業(yè)私有云的需求也已經(jīng)提出了完整的解決方案。這一切，怎么能不讓欲超越IBM和惠普的甲骨文動(dòng)心呢?

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微妙的關(guān)系

把云計(jì)算視為***轉(zhuǎn)折點(diǎn)的甲骨文，在收購(gòu)太陽(yáng)微系統(tǒng)之后愈發(fā)地重視虛擬化領(lǐng)域的發(fā)展，其與EMC之間的關(guān)系也更加微妙。

雙方在企業(yè)未來(lái)的規(guī)劃戰(zhàn)略上相同，而且產(chǎn)品方案也相當(dāng)近似。對(duì)于EMC 與甲骨文在產(chǎn)品上的競(jìng)爭(zhēng)，雙方的管理者并不諱言。

作為兩家合作和交流并不頻繁的IT龍頭，競(jìng)合關(guān)系必不可少。甲骨文一直在試圖成為具有整套服務(wù)系統(tǒng)的供應(yīng)商，甚至屏蔽掉EMC的存儲(chǔ)硬件。然而，很多IT廠商卻把EMC和甲骨文產(chǎn)品結(jié)合使用，因此有企業(yè)認(rèn)為***能有一些整合了雙方優(yōu)勢(shì)的數(shù)據(jù)中心為他們提供服務(wù)。

前不久，EMC服務(wù)部門在全球推出了新的服務(wù)項(xiàng)目，重點(diǎn)在私有云的部署上，這其中就包括甲骨文的數(shù)據(jù)庫(kù)和EMC的存儲(chǔ)產(chǎn)品。這些新的產(chǎn)品已在幫助企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)效率，并且在部署一個(gè)或多個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用虛擬環(huán)境時(shí)降低成本。EMC公司也表示，其新產(chǎn)品和服務(wù)可以使企業(yè)在使用甲骨文和其他應(yīng)用產(chǎn)品時(shí)降低成本，提高效率和業(yè)務(wù)靈活性。

越來(lái)越多的客戶希望在云計(jì)算時(shí)代，有領(lǐng)導(dǎo)性廠商能夠?yàn)樗麄兲峁└行У慕鉀Q方案，減少不同平臺(tái)之間的溝壑，同時(shí)還能節(jié)約更多的投入，而這些需求也推動(dòng)了甲骨文和EMC逐漸走向融合， 中國(guó)也許會(huì)成為這些巨頭***的可落地的市場(chǎng)。

如果甲骨文成功收購(gòu)EMC，也就同時(shí)擁有了對(duì)方旗下那些“會(huì)下金蛋的母雞”，更能擁有大量的新客戶。這將導(dǎo)致一個(gè)真正的“存儲(chǔ)-服務(wù)器-軟件”巨頭的誕生?？紤]到EMC的市值、當(dāng)前的發(fā)展思路，以及埃里森與喬圖斯的性格，我們有理由相信，雙方橫向聯(lián)合的可能性非常之大。

當(dāng)然，即便甲骨文的收購(gòu)陡生變數(shù)，拉里·埃里森也不會(huì)停止在存儲(chǔ)和虛擬化領(lǐng)域的其他大手筆收購(gòu)。眾所周知，存儲(chǔ)和IT整合的趨勢(shì)無(wú)法阻擋，沒(méi)有技術(shù)特點(diǎn)和創(chuàng)新能力的中小型企業(yè)很難再生存下去，而大公司由于能給用戶打造整體、優(yōu)化的云計(jì)算解決方案，優(yōu)勢(shì)凸顯。
 

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新聞名稱：為了“一片云”甲骨文瘋了
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