刺激2019：從AWS和阿里云看云計(jì)算瘋狂的一年

作者：小豪 2019-12-13 09:35:56

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云計(jì)算 云計(jì)算從業(yè)者有個(gè)不成文的條約：國(guó)外看 AWS，國(guó)內(nèi)看阿里云。如果說(shuō) re:Invent 是開(kāi)發(fā)者的天堂，那云棲大會(huì)就是創(chuàng)業(yè)者的武林，無(wú)論是酷科技文化的天堂還是刀光劍影的武林，都為過(guò)去 5 年的云計(jì)算劃上了一個(gè)完整的句號(hào)。

創(chuàng)新互聯(lián)建站是一家集網(wǎng)站建設(shè),岱岳企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),岱岳品牌網(wǎng)站建設(shè),網(wǎng)站定制,岱岳網(wǎng)站建設(shè)報(bào)價(jià),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,岱岳網(wǎng)站推廣為一體的創(chuàng)新建站企業(yè)，幫助傳統(tǒng)企業(yè)提升企業(yè)形象加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?？沙浞譂M(mǎn)足這一群體相比中小企業(yè)更為豐富、高端、多元的互聯(lián)網(wǎng)需求。同時(shí)我們時(shí)刻保持專(zhuān)業(yè)、時(shí)尚、前沿，時(shí)刻以成就客戶(hù)成長(zhǎng)自我，堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)、思考、沉淀、凈化自己，讓我們?yōu)楦嗟钠髽I(yè)打造出實(shí)用型網(wǎng)站。

 云計(jì)算從業(yè)者有個(gè)不成文的條約：國(guó)外看 AWS，國(guó)內(nèi)看阿里云。

　　怎么個(gè)看法？AWS 的 re:Invent 大會(huì) 有 6 萬(wàn)多人參加，阿里云的杭州云棲大會(huì)有 4 萬(wàn)多人參加。這個(gè)比例竟與兩家巨頭的母公司市值出奇一致——亞馬遜 8 千多億，阿里巴巴 5 千多億。

　　每到深秋入冬時(shí)節(jié)，全球頂級(jí)工程師都聚在拉斯維加斯和杭州進(jìn)行一場(chǎng)朝圣之旅，汲取兩位風(fēng)向標(biāo)大佬的思考和靈感。

　　如果說(shuō) re:Invent 是開(kāi)發(fā)者的天堂，那云棲大會(huì)就是創(chuàng)業(yè)者的武林，無(wú)論是酷科技文化的天堂還是刀光劍影的武林，都為過(guò)去 5 年的云計(jì)算劃上了一個(gè)完整的句號(hào)。

　　上云要趁早、云原生、容器、更大又更小的數(shù)據(jù)庫(kù)、全自動(dòng) DevOps、霧服務(wù)器、邊緣計(jì)算……這些年我們?cè)缫驯贿@些熟悉的字眼包圍。

　　接下來(lái)馬上邁入的 2020 年將開(kāi)啟下一個(gè)五年，兩位A姓大佬又給我們帶來(lái)了什么樣的訊號(hào)？

　　云計(jì)算技術(shù)下沉：芯片成兵家必爭(zhēng)之地

　　云廠(chǎng)商對(duì)算力的需求是無(wú)止盡的，盡管服務(wù)器市場(chǎng)已經(jīng)明顯轉(zhuǎn)向云廠(chǎng)商，但這阻擋不了云廠(chǎng)商自己搞芯片。畢竟，誰(shuí)有更強(qiáng)的算力，就掌握了更多的主動(dòng)權(quán)。

　　AWS 在 2019 re：Invent 大會(huì)上推出了基于 ARM 架構(gòu)的 Graviton2 高性能處理器芯片以及機(jī)器學(xué)習(xí)芯片 Inferentia，前者比 X86 實(shí)例的性?xún)r(jià)比高出 40%。Graviton 一詞來(lái)自 gravity（引力），意味著芯片從過(guò)去的幕后走向前臺(tái)，成為吸引云計(jì)算用戶(hù)的關(guān)鍵作用力。雖有一代芯片發(fā)布在前，但當(dāng) AWS 把投入的決心展現(xiàn)給世人的時(shí)候，所有人還是覺(jué)得虎軀一震：“他沒(méi)開(kāi)玩笑”。

　　其實(shí)大佬們?cè)缬胁季郑?015 年亞馬遜以 3.5 億美元收購(gòu)了以色列芯片開(kāi)發(fā)商 Annapurna，后者擁有強(qiáng)大的芯片設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)能力。而阿里巴巴則在 2018 年收購(gòu)了中天微，成立了平頭哥半導(dǎo)體芯片公司。

　　今年 9 月的 2019 杭州·云棲大會(huì)上，阿里云推出了全球最強(qiáng)的 AI 芯片——含光 800。在 ResNet-50 測(cè)試中，含光 800 推理性能高達(dá) 78563 IPS，是英偉達(dá)同類(lèi)最強(qiáng)產(chǎn)品的 4 倍。目前，含光 800 已經(jīng)應(yīng)用在阿里巴巴的視頻圖像識(shí)別、分類(lèi)、搜索領(lǐng)域，未來(lái)還可應(yīng)用于醫(yī)療影像、自動(dòng)駕駛等領(lǐng)域。

　　自此，云計(jì)算的競(jìng)爭(zhēng)格局，從早期的 IT 成本之爭(zhēng)正式步入今天的算力之爭(zhēng)，軟硬一體的算力正在成為云廠(chǎng)商的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以后，誰(shuí)兜里不揣塊芯片，出門(mén)都不好意思跟人打招呼。

　　事實(shí)上，做芯片是一個(gè)關(guān)鍵抉擇：如果沒(méi)有云，直接做芯片只會(huì)叫好不叫座。同樣，沒(méi)有自身的場(chǎng)景，如馬拉松一樣的芯片產(chǎn)業(yè)也得不到足夠的支撐。最后的難點(diǎn)，才是芯片技術(shù)本身。

　　不管是定制化芯片還是自研芯片，都是在技術(shù)下沉通道里尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，為客戶(hù)帶來(lái)更強(qiáng)大、更普惠的計(jì)算能力。亞馬遜、谷歌、阿里不約而同在 2019 年發(fā)力芯片市場(chǎng)就是最好的佐證。

　　虛擬化技術(shù)重大突破：翻越云計(jì)算的珠峰

　　云計(jì)算與生俱來(lái)就帶著一道傷疤：一切算力經(jīng)過(guò)虛擬化后都會(huì)打折。上汽集團(tuán)就曾希望用云計(jì)算來(lái)解決汽車(chē)仿真的大算力場(chǎng)景需求，但實(shí)測(cè)結(jié)果讓公司大跌眼鏡，虛擬化性能損失高達(dá) 60%，最終不得不忍痛放棄。

　　越是密集計(jì)算的場(chǎng)景，虛擬化帶來(lái)的損耗問(wèn)題越明顯，無(wú)數(shù)企業(yè)因此被擋在云計(jì)算的大門(mén)之外，眼看著新時(shí)代的浪潮奔流走遠(yuǎn)。

　　從 2016 年左右開(kāi)始，AWS 和阿里云這兩家分別來(lái)自西方和東方的科技公司不約而同開(kāi)始向虛擬化損耗開(kāi)刀。

　　AWS 的答案是 Nitro system，阿里云的答案是神龍架構(gòu)。AWS 的方式是直接干掉 Dom0，阿里云則是設(shè)計(jì)了獨(dú)立芯片來(lái)專(zhuān)職做虛擬化工作。

　　一北一南，兩支隊(duì)伍分別攀登珠穆朗瑪峰，最終都獲得了巨大的成功：受益于 Nitro，亞馬遜云在 2019 年新增的 EC2 虛擬機(jī)比前一年增加了 3 倍。而神龍則直接支撐了 2019 天貓雙 11 這樣掃眼天下都找不到對(duì)手的龐然大物，體驗(yàn)絲般順滑，把虛擬化性能開(kāi)銷(xiāo)做到了幾乎為零。

　　上面提到的上汽集團(tuán)，在 2017 年聽(tīng)說(shuō)了神龍之后，迫不及待在云上做了測(cè)試，相比過(guò)去使用傳統(tǒng)超算服務(wù)，使用神龍超算集群汽車(chē)仿真計(jì)算效率提升 25%。有了第一個(gè)吃螃蟹的人，后面就是紛至沓來(lái)——吉利集團(tuán)也將全部仿真業(yè)務(wù)在神龍超級(jí)計(jì)算集群，過(guò)去平均排隊(duì) 2 個(gè)月的任務(wù)，現(xiàn)在平均 2 周搞定。

　　IT 市場(chǎng)上已經(jīng)很久沒(méi)有看過(guò)這樣的降維打擊了，當(dāng) AWS 和阿里云祭出比物理機(jī)性能還強(qiáng)的云服務(wù)器時(shí)，你很難忍住不伸手，況且云還有免運(yùn)維、易開(kāi)發(fā)等數(shù)之不盡的好處。

　　2019 的杭州云棲大會(huì)上，巨龍降臨，阿里云推出了第三代神龍架構(gòu)，性能比上一代最多提升 5 倍。

　　所有人都意識(shí)到，這是一個(gè)可怕的“新物種”。未來(lái)一旦全世界云計(jì)算廠(chǎng)商迭代結(jié)束，神龍和 Nitro 節(jié)省的計(jì)算資源會(huì)是一個(gè)天文數(shù)字。

　　混合云崛起：企業(yè)不過(guò)來(lái)，云就過(guò)去

　　“你過(guò)來(lái)啊”，這是《羞羞的鐵拳》里沈騰的名場(chǎng)面，也是過(guò)去 10 年，云廠(chǎng)商們不遺余力對(duì)客戶(hù)的賣(mài)力吆喝。

　　但是很多客戶(hù)就是無(wú)動(dòng)于衷，AWS CEO Andy Jassy 認(rèn)為，云計(jì)算只占了全球 IT 整體成本的3%，還有很大的潛力。

　　想上云、能上云的都已經(jīng)上了，剩下的都是些難啃的硬骨頭。所以“你過(guò)來(lái)??！”還得有下一句“你過(guò)不來(lái)，那我就過(guò)去”。

　　怎么過(guò)去？AWS 給出的答案是：混合云。

　　但混合云的概念早幾年就提出來(lái)了，為何今日還要重提？在 re:Invent 會(huì)上，有個(gè)來(lái)自 Dropbox 的分享形象描述了混合云部署的難處。

　　2016 年，原本是忠實(shí)粉絲的 Dropbox 離開(kāi)了 AWS 改為自建數(shù)據(jù)中心，原因之一是要降低存儲(chǔ)成本，第二是要低延時(shí)。但后來(lái)的事峰回路轉(zhuǎn)，隨著 AWS 每年推出的新產(chǎn)品和新特性，Dropbox 又接著用回了 AWS，同時(shí)使用自建數(shù)據(jù)中心與 AWS，并用自己開(kāi)發(fā)的工具鏈與 AWS 的工具保持了兼容。

　　這像極了一對(duì)異地?zé)釕俚膽偃?，?dāng)兩者的間距不斷縮小到可以忽略的時(shí)候，遲早是會(huì)擦出愛(ài)情火花的。

　　AWS 是堅(jiān)定的公有云支持者，堅(jiān)決反對(duì)私有云模式。但在中間態(tài)上，AWS 采用了一種迂回戰(zhàn)術(shù)，例如這次放的大招——AWS Outposts，為客戶(hù)連接本地?cái)?shù)據(jù)中心和公有云，以及離經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)更近的 AWS Local Zones，和更邊緣的 AWS Wavelength ，這一切都是以公有云為引力中心，把觸角伸向企業(yè)內(nèi)部，不失禮貌地微笑說(shuō)：既然不方便出來(lái)，那我把美食打包帶去你家吧。

　　AWS Outposts 的發(fā)布可謂教科書(shū)式的典范，從在線(xiàn)選配下單到兼容各大廠(chǎng)商的一鍵配置，每一步都幫你安排得明明白白。

　　你大爺終究是你大爺，就算和傳統(tǒng)廠(chǎng)商貼身肉搏，也穿著體面、面面俱到。

　　阿里云則更像個(gè)江湖俠客，劍法飄逸，放蕩不羈、不拘小節(jié)，卻忠誠(chéng)心境、深情不移。

　　早在 2014 年，阿里云就推出了類(lèi)似 AWS Outposts 的專(zhuān)有云 Apsara Stack。它的路線(xiàn)略有不同，走的是農(nóng)村包圍城市策略，從群眾中來(lái)、到群眾中去，是企業(yè)中最懂云計(jì)算的，也是云計(jì)算公司中最懂企業(yè)的。

　　到了 2019 年，阿里云加大了混合云推進(jìn)力度，展示出了“前所未有的硬”和“柔情似水的軟”，陸續(xù)推出了 POLARDB 數(shù)據(jù)庫(kù)一體機(jī)、CFPS 存儲(chǔ)一體機(jī)、邊緣計(jì)算服務(wù)等，還與 VMware 合作，對(duì)外開(kāi)放 API，支持被第三方集成。

　　在公有云視角下，把企業(yè)本地計(jì)算、存儲(chǔ)、大數(shù)據(jù)等部分環(huán)節(jié)，通過(guò)公有云對(duì)云上云下的統(tǒng)一管理，以滿(mǎn)足脈沖計(jì)算、基因計(jì)算、AI 與機(jī)器學(xué)習(xí)等新型計(jì)算需求，這就是阿里云的混合云思路。

　　阿里云不像 AWS 那般面面俱到，但對(duì)國(guó)內(nèi)很多場(chǎng)景單一的公司來(lái)說(shuō)，可謂雪中送炭。就是這些小幫助企業(yè)解決管理、運(yùn)維、效率問(wèn)題，統(tǒng)統(tǒng)解決了，企業(yè)就在不知不覺(jué)中上云了。

　　結(jié)語(yǔ)

　　過(guò)去 5 年，我們看到了云計(jì)算對(duì)這個(gè)社會(huì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，從 12306 到城市大腦，從人工智能到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，都在云上誕生了無(wú)數(shù)的創(chuàng)新和無(wú)限的可能。

　　越來(lái)越近的 2020 年將開(kāi)啟下一個(gè) 5 年，風(fēng)風(fēng)火火的云計(jì)算會(huì)怎么走，時(shí)間會(huì)給我們答案。

　　克里斯托弗·諾蘭在《蝙蝠俠前傳》三部曲里寫(xiě)到，一個(gè)對(duì)社會(huì)漠不關(guān)心的人，不可能會(huì)投入半數(shù)財(cái)產(chǎn)來(lái)拯救世界。

　　作為全球頂級(jí)的科技公司，阿里巴巴和亞馬遜的大舉投入，是商業(yè)驅(qū)動(dòng)使然，也是社會(huì)進(jìn)步的必然。

　　先驅(qū)者總是孤獨(dú)的，或許現(xiàn)在不是最適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，不過(guò)凡事總有例外。

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