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成都創(chuàng)新互聯(lián)公司是一家專業(yè)提供南康企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),專注與成都網(wǎng)站設(shè)計(jì)、做網(wǎng)站、H5響應(yīng)式網(wǎng)站、小程序制作等業(yè)務(wù)。10年已為南康眾多企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等服務(wù)。創(chuàng)新互聯(lián)專業(yè)的建站公司優(yōu)惠進(jìn)行中。
創(chuàng)業(yè)者通常滿腹經(jīng)綸，充滿奇思妙想，但好的idea若沒(méi)有合適的人執(zhí)行來(lái)實(shí)現(xiàn)便是竹籃打水——一場(chǎng)空。絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都面臨招聘難的問(wèn)題。
1、 常規(guī)渠道：
招聘網(wǎng)站：智聯(lián)、無(wú)憂、趕集、同城之類的。招聘網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)是人多，招個(gè)普通小助理還可以，找到高端人才相對(duì)困難。
專業(yè)性論壇：藍(lán)色理想、鞭牛士、42區(qū)、優(yōu)士、天際、水木、javaeye、csdn、pmcaff以及各種各樣的專業(yè)性論壇，凡有可能聚合人才的地方，都是我們招人的陣地。
員工推薦：你的一個(gè)不錯(cuò)的員工，他的朋友，他的前同事，他的前領(lǐng)導(dǎo)，都可能成為你的員工，甚至他的親戚，舉賢不避親。關(guān)鍵是讓你的員工覺(jué)得這個(gè)公司有希望，有機(jī)會(huì)，愿意把自己的朋友帶來(lái)一起發(fā)展。
2、文藝渠道
上微博或twtter，看某大牛的 follower，一個(gè)一個(gè)看，看他們的 twitter、博客、Google Reader 分享，想辦法找到郵箱、電話或是留言聯(lián)系。
上豆瓣，前端后端挑幾本重量級(jí)的書(shū)，去找想看，看過(guò)，正在看這本書(shū)的人，一個(gè)一個(gè)看，看他們的活動(dòng)，博客，Google Reader 分享，想辦法搞到郵件、電話或是留言聯(lián)系。
寫(xiě)博客。寫(xiě)一個(gè)專業(yè)的、有價(jià)值的博客，長(zhǎng)期堅(jiān)持，不是簡(jiǎn)單地宣傳，而是提供價(jià)值。認(rèn)同你的價(jià)值觀的人，成為創(chuàng)業(yè)伙伴的幾率會(huì)更大。百姓網(wǎng)CEO王建 碩2002年開(kāi)始寫(xiě)英文BLOG，吸引了大量的粉絲，且70%是外國(guó)人。由于博客訪問(wèn)量激增，被eBay相中，2005年加入eBay，負(fù)責(zé)全權(quán)運(yùn)作中國(guó) 的分類廣告網(wǎng)站。
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3、 牛叉渠道
從你的用戶中找。互聯(lián)網(wǎng)本身帶有媒體的性質(zhì)，在你的用戶中，更容易找到有共同夢(mèng)想的人。豆瓣最初就是這么干的，阿北(豆瓣創(chuàng)始人楊勃)最初資金缺乏，只有一個(gè)產(chǎn)品和產(chǎn)品所反映出來(lái)的理念，豆瓣前10名員工中，很大的比例都來(lái)自豆瓣的早期用戶。
提升你的曝光度，建立口碑，讓你的用戶去替你傳播。例如公司可以舉辦技術(shù)分享會(huì)、產(chǎn)品分享會(huì)，邀請(qǐng)領(lǐng)域內(nèi)比較有能力的人一起來(lái)分享，免費(fèi)提供場(chǎng)所和 飲料，針對(duì)產(chǎn)品或技術(shù)主題，展開(kāi)討論和分享，順帶提供一些自身案例。成本不高，既不是挖人會(huì)，也不是廣告會(huì)，但是討論自己的案例，漸漸就會(huì)獲得圈子的認(rèn) 可，認(rèn)為你是真正做產(chǎn)品、懂技術(shù)的團(tuán)隊(duì)，做的是靠譜的事情，慕名而來(lái)的定會(huì)與日俱增。
創(chuàng)始人多參加業(yè)界活動(dòng)。主動(dòng)出擊，接觸有影響力的人、有能力的人，認(rèn)識(shí)的人多了，才能找到人才，高端人才。
創(chuàng)業(yè)公司該如何招人包含了兩方面問(wèn)題，一是在哪里招人;二是確定招什么人多少人。
上文解決了第一個(gè)問(wèn)題。請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注后文“創(chuàng)業(yè)公司如何找到合適的人?！?/p>
原文鏈接：http://new.iheima.com/detail/2013/1106/56169.html
當(dāng)前標(biāo)題：創(chuàng)業(yè)公司該如何高效的招人？
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