建站
咨詢
售后
建站咨詢
新聞中心
針對業(yè)務(wù)在不同場景下的差異，我們常常會習(xí)慣性地使用if-else來實現(xiàn)不同的業(yè)務(wù)邏輯，久而久之代碼越來越難以維護。那么如何消除這些if-else?面對復(fù)雜業(yè)務(wù)應(yīng)如何思考和分析?本文分享阿里高級技術(shù)專家張建飛(Frank)關(guān)于復(fù)雜業(yè)務(wù)治理的方法論，介紹一種多維度分析問題的方法：矩陣分析法。
成都創(chuàng)新互聯(lián)公司主要從事成都做網(wǎng)站、成都網(wǎng)站設(shè)計、網(wǎng)頁設(shè)計、企業(yè)做網(wǎng)站、公司建網(wǎng)站等業(yè)務(wù)。立足成都服務(wù)大悟,十載網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗,價格優(yōu)惠、服務(wù)專業(yè),歡迎來電咨詢建站服務(wù):028-86922220
這篇文章，是對之前我在《阿里高級技術(shù)專家方法論：如何寫復(fù)雜業(yè)務(wù)代碼?》說的“自上而下的結(jié)構(gòu)化分解 + 自下而上的抽象建模”方法論的升級。因為在之前的方法論中，我們?nèi)鄙僖粋€多維度看問題的視角，這種維度思維的缺失，可能會導(dǎo)致miss掉一些重要的業(yè)務(wù)信息，從而使我們制定軟件設(shè)計策略的時候，陷入困難。
有了維度思維，我們便可以更加方面的去看清業(yè)務(wù)的全貌，更加全面的掌握業(yè)務(wù)信息，從而幫助我們更加體系化的去治理復(fù)雜性。
從if-else說起
我經(jīng)常說，我們不要做一個if-else coder。這里的if-else，不是說我們在coding的時候不能使用if-else，而是說我們不應(yīng)該簡陋地用if-else去實現(xiàn)業(yè)務(wù)的分支流程，因為這樣隨意的代碼堆砌很容易堆出一座座“屎山”。
業(yè)務(wù)的差異性是if-else的根源。以零售通的商品業(yè)務(wù)為例。不同的處理場景，其業(yè)務(wù)邏輯實現(xiàn)是有差異性的。如下圖所示，商品業(yè)務(wù)的差異性，主要體現(xiàn)在商品類型、銷售方式和倉儲方式的不同。
??
??
這三個維度上的差異組合起來，有 2 * 3 * 2 = 12 之多。這就是為什么在老代碼中，到處可以看到if(組合品) blabla，if(贈品) blabla，if(實倉) blabla 之類的代碼。
那么，要如何消除這些討厭的if-else呢?我們可以考慮以下兩種方式：
- 多態(tài)擴展：利用面向?qū)ο蟮亩鄳B(tài)特性，實現(xiàn)代碼的復(fù)用和擴展。
- 代碼分離：對不同的場景，使用不同的流程代碼實現(xiàn)。這樣很清晰，但是可維護性不好。
多態(tài)擴展
多態(tài)擴展可以有繼承和組合兩種方式。繼承勿用多言，組合有點像策略模式，也就是把需要擴展的部分封裝、抽象成需要被組合的對象，然后對其進行擴展，比如星環(huán)的能力擴展點就是這種方式。
這里，我們舉一個繼承的例子，商品在上架的時候要檢查商品的狀態(tài)是否可售，普通商品(Item)檢查自己就好了，而組合商品(CombineItem)需要檢查每一個子商品。
用過程式編碼的方式，很容易就能寫出如下的代碼：
public void checkSellable(Item item){
if (item.isNormal()){
item.isSellable();
//省略異常處理
}
else{
List- childItems = getChildItems();
childItems.forEach(childItem -> childItem.isSellable());
//省略異常處理
}
} 然而，這個實現(xiàn)不優(yōu)雅，不滿足OCP，也缺少業(yè)務(wù)語義顯性化的表達。更好的做法是，我們可以把CombineItem和Item的關(guān)系通過模型顯性化的表達出來。
??
??
這樣一來，一方面模型正確的反應(yīng)了實體關(guān)系，更清晰了。另一方面，我們可以利用多態(tài)來處理CombineItem和Item的差異，擴展性更好。重構(gòu)后，代碼會變成：
public void checkSellable(Item item){ if (!item.isSellable()){ throw new BizException("商品的狀態(tài)不可售，不能上架"); }}
代碼分離
所謂的代碼分離是指，對于不同的業(yè)務(wù)場景，我們用不同的編排代碼將他們分開。以商品上架為例，我們可以這樣寫：
/*** 1. 普通商品上架*/public void itemOnSale(){ checkItemStock();//檢查庫存 checkItemSellable();//檢查可售狀態(tài) checkItemPurchaseLimit();//檢查限購 checkItemFreight();//檢查運費 checkItemCommission();//檢查傭金 checkItemActivityConflict();//檢查活動沖突 generateCspuGroupNo();//生成單品組號 publishItem();//發(fā)布商品}/*** 2. 組合商品上架*/public void combineItemOnSale(){ checkCombineItemStock();//檢查庫存 checkCombineItemSellable();//檢查可售狀態(tài) checkCombineItemPurchaseLimit();//檢查限購 checkCombineItemFreight();//檢查運費 checkCombineItemCommission();//檢查傭金 checkCombineItemActivityConflict();//檢查活動沖突 generateCspuGroupNo();//生成單品組號 publishCombineItem();//發(fā)布商品}/*** 3. 贈品上架*/public void giftItemOnSale(){ checkGiftItemSellable();//檢查可售狀態(tài) publishGiftItem();//發(fā)布商品}
這種方式，當(dāng)然也可以消除if-else，彼此獨立，也還清晰。但復(fù)用性是個問題。
多維分析
細心的你可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了，在上面的案例中，普通商品和組合商品的業(yè)務(wù)流程基本是一樣的。如果采用兩套編排代碼，有點冗余，這種重復(fù)將不利于后期代碼的維護，會出現(xiàn)散彈式修改(一個業(yè)務(wù)邏輯要修改多處)的問題。
一個極端情況是，假如普通商品和組合商品，只有 checkSellable() 不一樣，其它都一樣。那毫無疑問，我們使用有多態(tài)(繼承關(guān)系)的CombineItem和Item來處理差異，會更加合適。
而贈品上架的情況恰恰相反，它和其他商品的上架流程差異很大。反而不適合和他們合用一套流程代碼，因為這樣反而會增加他人的理解成本。還不如單獨起一個流程來的清晰。
那么，問題來了，我們什么時候要用多態(tài)來處理差異，什么時候要用代碼分離來處理差異呢?
接下來，是我今天要給你著重介紹的多維度分析問題的方法論之一：矩陣分析法。
我們可以弄一個矩陣，縱列代表業(yè)務(wù)場景，橫列代表業(yè)務(wù)動作，里面的內(nèi)容代表在這個業(yè)務(wù)場景下的業(yè)務(wù)動作的詳細業(yè)務(wù)流程。對于我們的商品業(yè)務(wù)，我們可以得到如下的矩陣：
??
??
通過上面的矩陣分析，我們不難看出普通品和組合品可以復(fù)用同一套流程編排代碼，而贈品和出清品的業(yè)務(wù)相對簡單，更適合有一套獨立的編排代碼，這樣的代碼結(jié)構(gòu)會更容易理解。
維度思維
多維度的重要性
上面的案例不是我編造出來的，而是我在和張文(我同事)討論應(yīng)該用哪種方式去處理業(yè)務(wù)差異的真實故事。
我記得在和大學(xué)討論完，開車回去的路上，我一直在想這個問題，然后在第二個路口等紅燈的時候，突然有一個靈感冒出來。我抑制不住興奮，一邊開車，一邊發(fā)消息給張文說：“我想到了一個很NB的方法論，能解決在‘多態(tài)擴展’和‘代碼分離’之間如何做選擇的問題”。
其實，我知道我興奮的不僅僅是解決了這個問題。我興奮的是，我第一次真正領(lǐng)悟到了多維度思考的重要性。從而有機會從一個“單維度”生物，升級成一個“多維度”思考者。媽媽再也不用擔(dān)心我被“降維打擊”了 ????
結(jié)構(gòu)化思維有用、很有用、非常有用，只是它更多關(guān)注的是單向維度的事情。比如我要拆解業(yè)務(wù)流程，我要分解老板給我的工作安排，我要梳理測試用例，都是單向維度的。
而復(fù)雜性，通常不僅僅是一個維度上的復(fù)雜，而是在多個維度上的交叉復(fù)雜性。當(dāng)問題涉及的要素比較多，彼此關(guān)聯(lián)關(guān)系很復(fù)雜的時候，兩個維度肯定會比一個維度要來的清晰，這也是為什么說矩陣思維是比結(jié)構(gòu)化思維更高層次的思維方式。
實際上，我們從漢語的詞匯上，也不難看出一個人的思維層級，是和他的思考維度正相關(guān)的。當(dāng)我們說這個人很“軸”、“一根筋”的時候，實際上是在說他只有一維的線性思維。所以，觀察事物的視角越多，維度越豐富，其思維層級也會越高。
??
??
無處不在的多維思考
有了這些感悟，我開始系統(tǒng)的整理關(guān)于多維度思考分析的資料，發(fā)現(xiàn)這種思考方式真是無處不在。發(fā)現(xiàn)的越多，我越是感慨，為什么如此重要的思維方式，我到現(xiàn)在才領(lǐng)悟到。
波士頓矩陣
比如，在做產(chǎn)品分析的時候，有對產(chǎn)品發(fā)展前景進行分析的波士頓矩陣。
??
??
訂單要素分析
當(dāng)年，我在1688做交易下單業(yè)務(wù)的時候，有非常多的下單場景，每種場景下，買家享受的權(quán)益是不一樣的(如下表所示)。我們當(dāng)時也是使用了矩陣去表達這個復(fù)雜的關(guān)系，只是當(dāng)時還沒有想到要將其提升到方法論的高度。
??
??
數(shù)據(jù)交叉分析
在數(shù)據(jù)分析中，維度分析是非常重要的，特別是維度很多的時候，我們可以通過皮爾遜積矩相關(guān)系數(shù)，做交叉分析，從而彌補獨立維度分析沒法發(fā)現(xiàn)的一些問題。
??
??
簡單相關(guān)系數(shù)矩陣
分析矩陣
最近我碰巧看到Alan Shalloway寫的《設(shè)計模式解析：Design Patterns Explained》，這是一本非常經(jīng)典的關(guān)于OOP的書，里面的第十六章就是專門講“分析矩陣”的，作者創(chuàng)造這個方法論的初衷也是因為業(yè)務(wù)涉及的要素太多，信息量太大，他需要一種組織海量數(shù)據(jù)的新方式。
??
??
我和Alan的路徑不一樣，但是都得出了同樣的結(jié)論。由此可見，這種矩陣分析的方式的確是對復(fù)雜業(yè)務(wù)進行分析的一把利器，業(yè)務(wù)場景越多，交叉關(guān)系越是復(fù)雜，越需要這樣的分析。
組織陣型
生產(chǎn)關(guān)系決定生產(chǎn)力，對于一個管理者來說，如何有效的設(shè)置組織結(jié)構(gòu)是決定團隊是否能高效協(xié)作的關(guān)鍵。所以我們可以看到公司里面，每年都有比較大的關(guān)于組織結(jié)構(gòu)和人員安排的調(diào)整。
對于技術(shù)團隊來說，我們習(xí)慣于按領(lǐng)域劃分工作范圍，這樣做的好處是責(zé)任到人、職責(zé)清晰。然而，領(lǐng)域只是一個維度，我們工作通常都是以項目的形式的開展，而項目通常是貫穿多個領(lǐng)域的。所以，在做團隊組織規(guī)劃的時候，我們可以通過業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)項目兩個維度去看。
比如，在我負責(zé)的商品團隊，我會按照如下的形式去做職責(zé)劃分。
??
??
時間維度
除了工作，生活中也到處可見多維思考的重要性。
比如，我們說浪費可恥，應(yīng)該把盤子舔的很干凈，豈不知加上時間維度之后，你當(dāng)前的舔盤，后面可能要耗費更多的資源和精力去減肥，反而會造成更大的浪費。
我們說代碼寫的丑陋，是因為要“快速”支撐業(yè)務(wù)，加上時間維度之后，這種臨時的妥協(xié)，換來的是意想不到的bug，線上故障，以及無止盡的996。
RFM模型
簡單的思考是“點”狀的，比如舔盤、代碼堆砌就是當(dāng)下的“點”;好一點的思考是“線”狀，加上時間線之后，不難看出“點”是有問題的;再全面一些的思考是“面”(二維);更體系化的思考是“體”(三維);比如，RFM模型就是一個很不錯的三維模型?？上У氖?，在表達上，我們?nèi)祟愔荒茉诙S的空間里去模擬三維，否則四維可能會更加有用。
??
??
復(fù)雜業(yè)務(wù)治理總結(jié)
在前言部分，我已經(jīng)說過了，多維分析是對之前方法論的升級。加上以前的方法論，完整的方法論應(yīng)該是“業(yè)務(wù)理解-->領(lǐng)域建模-->流程分解-->多維分析”。
為了方便大家理解，下面我把這些方法論做一個簡單的串聯(lián)和解釋。
業(yè)務(wù)理解
理解業(yè)務(wù)是所有工作的起點。首先，我們要找到業(yè)務(wù)的核心要素，理解核心概念，梳理業(yè)務(wù)流程。
比如，在零售通的商品域，我們要知道什么是商品(Item)，什么是單品(CSPU)，什么是組合品(CombineItem)。在下單域，我們要知道訂單(order)的構(gòu)成要素是商品、優(yōu)惠、支付。在CRM領(lǐng)域，我們要理解客戶、機會、聯(lián)系人、Leads等等。
這里，我想再次強調(diào)下語言的重要性，語言是我們思考的載體，就像維特根斯坦說的：“凡是能夠說的事情，都能夠說清楚”。
你不應(yīng)該放過任何一個模糊的業(yè)務(wù)概念，一定要透徹的理解它，并給與合理的命名(Ubiquitous Language)。唯有如此，我們才能更加清晰的理解業(yè)務(wù)，才能更好的開展后續(xù)的工作。
領(lǐng)域建模
在軟件設(shè)計中，模型是指實體，以及實體之間的聯(lián)系，這里需要我們具備良好的抽象能力。能夠透過龐雜的表象，找到事務(wù)的本質(zhì)核心。
再復(fù)雜的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，其核心概念都不應(yīng)該太復(fù)雜，抓住了核心，我們就抓住了主線，業(yè)務(wù)往往都是圍繞著這些核心實體展開的。
比如，商品域雖然很復(fù)雜，但其核心的領(lǐng)域模型，無外乎就如下圖所示：
??
??
流程分解
關(guān)于流程分解，在《阿里高級技術(shù)專家方法論：如何寫復(fù)雜業(yè)務(wù)代碼?》里面已經(jīng)有非常詳細的闡述，這里就不贅述了。
簡單來說，流程分解就是對業(yè)務(wù)過程進行詳細的分解，使用結(jié)構(gòu)化的方法論(先演繹、后歸納)，最后形成一個金字塔結(jié)構(gòu)。
比如，在商品領(lǐng)域，有創(chuàng)建商品、商品上架、上架審核、商品下架、下架審核、修改商品、刪除商品等一些列動作(流程)，每個動作的背后都有非常復(fù)雜的業(yè)務(wù)邏輯。我們需要對這些流程進行詳細的梳理，然后按步驟進行分解。最后形成一個如下的金字塔結(jié)構(gòu)：
??
??
多維分析
關(guān)于多維分析，我以二維的矩陣分析為例，我想我前面應(yīng)該已經(jīng)說清楚了。
業(yè)務(wù)的復(fù)雜性主要體現(xiàn)在流程的復(fù)雜性和多維度要素相互關(guān)聯(lián)、依賴關(guān)系上，結(jié)構(gòu)化思維可以幫我們梳理流程，而矩陣思維可以幫忙我們梳理、呈現(xiàn)多維度關(guān)聯(lián)、依賴關(guān)系。二者結(jié)合，可以更加全面的展現(xiàn)復(fù)雜業(yè)務(wù)的全貌。從而讓我們的治理可以有的放矢、有章可循。
既然是方法論，在這里，我會嘗試給出一個矩陣分析的框架。試想下，如果我們的業(yè)務(wù)很簡單，只有一個業(yè)務(wù)場景，沒有分支流程。我們的系統(tǒng)不會太復(fù)雜。之所以復(fù)雜，是因為各種業(yè)務(wù)場景互相疊加、依賴、影響。
因此，我們在做矩陣分析的時候，縱軸可以選擇使用業(yè)務(wù)場景，橫軸是備選維度，可以是受場景影響的業(yè)務(wù)流程(如文章中的商品流程矩陣圖)，也可以是受場景影響的業(yè)務(wù)屬性(如文章中的訂單組成要素矩陣圖)，或者任何其它不同性質(zhì)的“東西”。
??
??
通過矩陣圖，可以清晰的展現(xiàn)不同場景下，業(yè)務(wù)的差異性。基于此，我們可以定制滿足差異性的最佳實現(xiàn)策略，可能是多態(tài)擴展，可能是分離的代碼，也可能是其它。
這就是矩陣分析的要義，其本質(zhì)是一種多維度思考的方法論。
篇后寄語
最后，我想說世界是熵增的(即萬物都在緩慢的分崩離析)，控制復(fù)雜度是我們這些從業(yè)者無法推卸的責(zé)任和使命。
軟件行業(yè)的發(fā)展才幾十年，還是一門年輕的學(xué)科，軟件工程就像一個剛學(xué)會走路的小孩，還很不成熟，有時還很幼稚。
但畢竟還是有幾十年的沉淀，還是有一些好的方法和實踐可以參考，我的這些總結(jié)沉淀只是在前人的基礎(chǔ)上，多走了一點點而已。但就是這一點點，也實屬來自不易，其中冷暖，只有自己能體會?？梢哉f，這一路走來，是一場對心力、腦力和體力的持續(xù)考驗。
??
??
心力是指不將就的匠心，不妥協(xié)的決心，不滿足的好奇心、以及不放棄的恒心。
腦力是指那些必要的思維能力、學(xué)習(xí)能力、思考能力、思辨能力。
之所以說“業(yè)務(wù)理解-->領(lǐng)域建模-->流程分解-->多維分析”是體力，是因為實現(xiàn)它們就像是在做填空題，只要你愿意花時間，再復(fù)雜的業(yè)務(wù)都可以按部就班的清晰起來。
梳理清晰了，再配合COLA(https://start.aliyun.com/)的指導(dǎo)，我們就有可能寫出清晰、易讀的代碼，就有可能從一個if-else coder升級為一個complexity conquer。
而這不正是我們工程師孜孜不倦的追求嗎?
當(dāng)前標題：面對復(fù)雜業(yè)務(wù)，if-else coder 如何升級？
文章源于：http://www.5511xx.com/article/dhecgsc.html
