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在《浪潮之巔》這本書(shū)中，吳軍老師描述了在Google早期的工作方式，其中有一段是這么寫(xiě)的：我一般會(huì)在吃完晚飯后把代碼修改的清單發(fā)給克雷格做代碼審核，他一般晚上10點(diǎn)左右會(huì)回復(fù)我，給我修改意見(jiàn)，詳細(xì)到某一行多了一個(gè)空格。吳軍老師所描述的內(nèi)容，其實(shí)就是軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的同行評(píng)審流程。
對(duì)于同行評(píng)審，我有相當(dāng)?shù)捏w會(huì)。之前在某大公司工作的時(shí)候，我參與了多個(gè)軟件版本的維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)不同版本程序質(zhì)量差別很大。究竟是什么原因造成的?細(xì)究之后才發(fā)現(xiàn)，程序質(zhì)量高的項(xiàng)目組在最終提交版本之前，無(wú)一例外都做了一件事情，那就是同行評(píng)審。看來(lái)，同行評(píng)審真的是十分重要。
對(duì)于任何一個(gè)軟件公司來(lái)說(shuō)，幾乎在所有的軟件項(xiàng)目中，都需要同行評(píng)審。一個(gè)人不管能力多強(qiáng)，看問(wèn)題的角度總會(huì)受到限制，寫(xiě)出來(lái)的程序和文檔等也不會(huì)是十全十美的。如果能夠讓懂行的同事給參閱一下，并提出他們認(rèn)為正確的意見(jiàn)，那么勢(shì)必會(huì)彌補(bǔ)單個(gè)開(kāi)發(fā)人員思維的缺陷，并在一定程度上提高程序和產(chǎn)品的質(zhì)量。
什么是同行評(píng)審?
同行評(píng)審(Peer Review)是一種結(jié)構(gòu)化的正式評(píng)審，由生產(chǎn)者(作者)的同行，為識(shí)別異常和需要修改的部分而對(duì)工作產(chǎn)品進(jìn)行的有組織、有計(jì)劃的檢查。
同行評(píng)審并不是對(duì)個(gè)人的工作不信任，其目的是盡早有效地消除軟件產(chǎn)品中的異常。
為什么要做同行評(píng)審?
在學(xué)校的時(shí)候，老師教導(dǎo)我們要獨(dú)立完成作業(yè)，因此，如果你在那個(gè)時(shí)候?qū)e人的作業(yè)或在考試過(guò)程中進(jìn)行“同行評(píng)審”，就是違規(guī)的。但軟件開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)性的工作，需要大家協(xié)作來(lái)完成，所以，那種不愿意公開(kāi)自己工作成果接受他人審閱的做法是行不通的。
為什么要做同行評(píng)審?
第一，凡是人皆有出錯(cuò)的時(shí)候，要保證你做出的東西錯(cuò)誤盡量少，就需要他人對(duì)其進(jìn)行評(píng)審。這就是所謂的“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮。”
第二，對(duì)于軟件產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，缺陷發(fā)現(xiàn)得越早，糾正缺陷所需的費(fèi)用就越少。因此，在軟件的開(kāi)發(fā)階段，如果嚴(yán)格進(jìn)行同行評(píng)審，那么后續(xù)流程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤就會(huì)很少，這也可以為公司節(jié)約糾錯(cuò)的成本。
第三，同行評(píng)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤可作為案例傳承下去，避免開(kāi)發(fā)人員再次掉進(jìn)同一個(gè)陷阱。“前事不忘，后事之師”，別人所犯的錯(cuò)誤對(duì)自己有警示的作用。特別是對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)，經(jīng)常參與同行評(píng)審，可減少試錯(cuò)的次數(shù)，也能夠達(dá)到對(duì)新工作及早上手的目的。
同行評(píng)審的對(duì)象是什么?
在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的各個(gè)階段中，需要參與同行評(píng)審的對(duì)象包括：
- 概念階段：產(chǎn)品需求說(shuō)明書(shū)等。
- 計(jì)劃階段：系統(tǒng)方案、項(xiàng)目計(jì)劃等。
- 開(kāi)發(fā)階段：詳細(xì)設(shè)計(jì)、單元測(cè)試規(guī)程(方案)、集成測(cè)試規(guī)程(方案)、代碼、數(shù)據(jù)庫(kù)腳本等。一般而言，在開(kāi)始編碼之前，先要進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審，以確保程序流程的正確性，減少后續(xù)修改帶來(lái)的不良影響。
- 驗(yàn)證階段：系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃、系統(tǒng)測(cè)試規(guī)程(方案)等。
同行評(píng)審有哪幾種類型?
同行評(píng)審的類型包括：審查、走查、單人復(fù)審和多人復(fù)審等。
什么是審查?審查的角色都有哪些?審查的步驟有哪些?有效評(píng)審的原則有哪些?
審查是同行評(píng)審的一種，在軟件項(xiàng)目中占有重要地位。
1.審查的定義：審查(Inspection)是一種正規(guī)的同行評(píng)審，適用于重要性和重復(fù)性較高的軟件產(chǎn)品。
2.審查的角色：包括主持人、講解員、記錄員、作者和審查員。一般說(shuō)來(lái)，參與審查的有3到7人。各角色的分工如下：
- 主持人：需要具備領(lǐng)導(dǎo)技巧，負(fù)責(zé)管理審查過(guò)程，是審查流程中的關(guān)鍵角色。
- 作者：提供審查材料，并提供概要介紹;此外，作者也可以充當(dāng)評(píng)審員。
- 記錄員：按照主持人的示意記錄產(chǎn)品和程序等的異常，在記錄的同時(shí)要對(duì)異常進(jìn)行分類。
- 講解員：充分理解審查材料，并在講解的同時(shí)加以解釋。該角色不能由作者擔(dān)當(dāng)。
- 審查員：所有參與審查的人員都可以是審查員;主要負(fù)責(zé)理解被審材料、進(jìn)行個(gè)人檢查、做好準(zhǔn)備并參加審查會(huì)議。
3.審查活動(dòng)的步驟有7個(gè)，如下圖所示：
4.有效評(píng)審的原則包括：
- 第一，在預(yù)審期間要使用檢查單，檢查單用以記錄發(fā)現(xiàn)的缺陷。
- 第二，避免過(guò)度依賴檢查單。
- 第三，審查會(huì)議要限制在2小時(shí)之內(nèi)，以避免長(zhǎng)時(shí)間討論而偏離了審查會(huì)議的主題。
- 第四，審查的對(duì)象是產(chǎn)品而非生產(chǎn)者(作者)，因此要避免對(duì)作者本人進(jìn)行人身攻擊。
- 第五，“磨刀不誤砍柴工”，要給評(píng)審員提供足夠的預(yù)審時(shí)間，一般以提前兩天為佳。
- 第六，如果有與會(huì)人員未準(zhǔn)備好，則將會(huì)議延期;如果有人確實(shí)抽不出時(shí)間，則取消評(píng)審。
當(dāng)然，以上有效評(píng)審的原則很難同時(shí)滿足，各項(xiàng)目組要根據(jù)實(shí)際的情況來(lái)組織評(píng)審。
什么是代碼評(píng)審?其目的是什么?
對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)工程師來(lái)說(shuō)，代碼評(píng)審是不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是提高代碼質(zhì)量的一種有效的手段。
1.代碼評(píng)審的定義：代碼評(píng)審是一種正式的針對(duì)程序發(fā)起的一項(xiàng)同行評(píng)審活動(dòng)，它由一組職責(zé)明確的主持人、作者、記錄員、審查員等人員通過(guò)一系列明確定義的過(guò)程對(duì)代碼進(jìn)行靜態(tài)檢查來(lái)發(fā)現(xiàn)代碼中的異常。
2.代碼評(píng)審的目的：提早發(fā)現(xiàn)代碼缺陷、去除缺陷，以降低開(kāi)發(fā)成本并提高產(chǎn)品質(zhì)量。
如何徹底地執(zhí)行同行評(píng)審?
同行評(píng)審流程固然重要，但要徹底地執(zhí)行下去，需要做到以下幾點(diǎn)：
第一，公司要明確規(guī)定所有的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目必須走同行評(píng)審的流程，并定期抽查同行評(píng)審的執(zhí)行情況。
第二，作者本人要持有開(kāi)放心態(tài)，愿意分享自己的工作成果，并勇于承認(rèn)自身的不足而加以改進(jìn)。很多人都不大樂(lè)意被別人指出自身的問(wèn)題，而同行評(píng)審的目的就是要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，因此，這在一定程度上是對(duì)作者心態(tài)的考驗(yàn)。作者本人要明白是產(chǎn)品有缺陷，要對(duì)產(chǎn)品中的問(wèn)題進(jìn)行完善。
第三，評(píng)審人員要對(duì)事不對(duì)人，要懂得同行評(píng)審是為了發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的缺陷，而非人自身的問(wèn)題。不要將同行評(píng)審活動(dòng)變性為針對(duì)作者本人的人身攻擊，這就有傷整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。同行評(píng)審的一個(gè)宗旨就是大家在一起學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。
第四，公司要對(duì)同行評(píng)審的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，并以文檔的形式保存起來(lái)，方便后期查閱。很多軟件產(chǎn)品出現(xiàn)的問(wèn)題都是相似的。在著手開(kāi)發(fā)產(chǎn)品之前，如果能夠了解前期類似產(chǎn)品中出現(xiàn)的問(wèn)題，那么大家就可以少走很多彎路，工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量也在無(wú)形中得到了提高。
總結(jié)
不管是成熟團(tuán)隊(duì)也好，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也罷，為了確保軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，所有的工作成果(包括程序、文檔、圖形等)都應(yīng)該接受同行評(píng)審?！叭诵?，則必有我?guī)煛?，不管是老員工，還是新員工，都能夠從同行評(píng)審中受益。
【本文是專欄作者周兆熊的原創(chuàng)文章，作者微信公眾號(hào)：周氏邏輯(logiczhou)】
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標(biāo)題名稱：來(lái)聊一聊軟件開(kāi)發(fā)中的同行評(píng)審
本文路徑：http://www.5511xx.com/article/cojghcj.html
