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就像感冒只是一種癥狀，我們必須找出真正的病因才能夠治愈它。平時項目中表現(xiàn)出來的問題往往也只是一種癥狀，我們必須找出造成這些問題的根本原因，才有可能進(jìn)一步確定對癥狀的解決方案。IBM Rational根據(jù)軟件行業(yè)多年的實踐經(jīng)驗，開發(fā)了一系列的開發(fā)方法和工具來幫助開發(fā)團(tuán)隊解決這些問題。
創(chuàng)新互聯(lián)建站服務(wù)項目包括房縣網(wǎng)站建設(shè)、房縣網(wǎng)站制作、房縣網(wǎng)頁制作以及房縣網(wǎng)絡(luò)營銷策劃等。多年來，我們專注于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，利用自身積累的技術(shù)優(yōu)勢、行業(yè)經(jīng)驗、深度合作伙伴關(guān)系等，向廣大中小型企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等提供互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的解決方案，房縣網(wǎng)站推廣取得了明顯的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。目前，我們服務(wù)的客戶以成都為中心已經(jīng)輻射到房縣省份的部分城市，未來相信會繼續(xù)擴(kuò)大服務(wù)區(qū)域并繼續(xù)獲得客戶的支持與信任！
軟件開發(fā)失敗的癥狀與根本原因的映射
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解決方案 |
內(nèi)容介紹 |
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業(yè)務(wù)驅(qū)動軟件開發(fā) （Business Driven Development) |
絕大多數(shù)的企業(yè)已經(jīng)把他們的業(yè)務(wù)建立在信息系統(tǒng)之上，軟件系統(tǒng)已經(jīng)成為決定企業(yè)競爭力的關(guān)鍵要素之一。企業(yè)每一項新業(yè)務(wù)的推出都有賴于底層軟件系統(tǒng)功能的支撐，誰的軟件系統(tǒng)能夠靈活地適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，能夠迅速地增加功能來支持新業(yè)務(wù)的運營，誰就能將新業(yè)務(wù)更快更快速地推向市場，從而為客戶提供更好的服務(wù)和更多的產(chǎn)品選擇。 IBM Rational的業(yè)務(wù)驅(qū)動開展解決方案能夠幫助軟件開發(fā)流程，該流程保證開發(fā)團(tuán)隊： ● 清晰地理解業(yè)務(wù)需求，加強(qiáng)對于業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)需求的理解 ● 建立靈活的系統(tǒng)架構(gòu)，快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求的變化 ● 控制項目風(fēng)險和變更，保證按時交付軟件系統(tǒng) 從而使軟件開發(fā)服務(wù)于企業(yè)業(yè)務(wù)，使企業(yè)能夠快速響應(yīng)市場需求的變化，為企業(yè)帶來真正的業(yè)務(wù)價值。 |
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循規(guī)解決方案 (Regularity Compliance） |
按照CMMI/CMM軟件能力成熟度模型進(jìn)行流程改進(jìn)，是軟件團(tuán)隊提高自身軟件開發(fā)能力的一種有效途徑，IBM Rational的軟件流程改進(jìn)解決方案能夠幫助軟件團(tuán)隊快速達(dá)到CMMI模型所要求的各項指標(biāo)，使軟件團(tuán)隊能夠快速達(dá)到成熟度級別二（ML2）或三（ML3），甚至是更高的級別。 IBM Rational的循規(guī)解決方案能夠幫助企業(yè)建立符合各種法律規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程體系，包括： ● CMMI/CMM—軟件工程研究SEI制定的能力成熟度模型 ● GJB5000—國軍標(biāo)5000，專門針對國防行業(yè)的軟件程度模 型 ● ITIL（IT Infrastructure Library）—由英國政府制定的關(guān)于IT 服務(wù)交付與支持流程的有關(guān)準(zhǔn)則 ● 塞班斯法案（Sarbanse Oxley act）—美國證券市場頒布的針對 上市公司財務(wù)和公司治理的規(guī)范 |
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地域分布的協(xié)作開發(fā) (Geographically Distributed Development) |
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢，越來越多的跨國公司把它們的軟件研發(fā)中心搬遷到中國或印度這樣的新興市場；而中國的本土企業(yè)也在不斷地向海外拓展業(yè)務(wù)，進(jìn)而在海外設(shè)置產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)。IBM Rational的跨地域協(xié)作開發(fā)平臺GDD能夠使這些分布的研發(fā)團(tuán)隊進(jìn)行更為高效的協(xié)作開發(fā)： ● 統(tǒng)一的軟件開發(fā)流程—Rational Unified Process使分布的研發(fā) 團(tuán)隊步調(diào)一致地協(xié)作 ● 異地開發(fā)支持—Rational ClearCase/ClearQuest MultSite協(xié)作平 臺 ● 一致地項目管理—Rational Portfoio Manager提供全球統(tǒng)一的項目管理平臺 IBM Rational GDD平臺也適用于任何分布的開發(fā)場景： ● 整合同一企業(yè)分布在全國各地的研發(fā)團(tuán)隊，GDD平臺可以讓 分布的團(tuán)隊協(xié)作開發(fā)同一項目，提高人力資源的利用效率 ● 緊密聯(lián)接應(yīng)用型項目中的客戶現(xiàn)場開發(fā)團(tuán)隊和位于后方的內(nèi) 部開發(fā)團(tuán)隊，GDD平臺可以減少客戶現(xiàn)場開發(fā)人員的數(shù)量， 但是由于綜合了后方的開發(fā)力量，對于客戶提出的服務(wù)請求反 而能提供更快的響應(yīng) |
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SOA應(yīng)用開發(fā) (Service-Oriented Architecture） |
IBM是SOA技術(shù)的積極推動者，作為IBM SOA解決方案的一部分，IBM Rational專門為SOA應(yīng)用開發(fā)提供了全生命周期的開發(fā)和管理解決方案。 ● SOA開發(fā)方法論—RUP開發(fā)方法論專門針對SOA開發(fā)方法 的插件 ● 業(yè)務(wù)建模技術(shù)—幫助開發(fā)團(tuán)隊徹底理解客戶業(yè)務(wù)流程 ● 設(shè)計業(yè)務(wù)模型—對UML語言進(jìn)行擴(kuò)展來滿足SOA系統(tǒng)設(shè)計的 特殊要求 ● 服務(wù)資產(chǎn)管理—對每個服務(wù)的所有開發(fā)工件進(jìn)行全生命周期管理，保證在SOA架構(gòu)中方便地查詢、重用各種現(xiàn)有的服務(wù) |
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IT管理（IT Governance） |
治理就是給員工的恰當(dāng)?shù)氖跈?quán)，由此形成一個完整的責(zé)任、權(quán)利和溝通的管理體系；同時配合以度量體系、制度、標(biāo)準(zhǔn)和控制機(jī)制，使每一個員工都能完成他所在崗位所承擔(dān)的職責(zé)。IT治理就是要建立起IT業(yè)務(wù)相關(guān)的決策體系，并配合以相應(yīng)的度量和制度來管理和控制IT決策的指定和執(zhí)行。 IBM Rational的IT治理解決方案主要包括了以下幾個方面的內(nèi)容： ● 項目和項目組合管理—按企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略來決定IT項目的 優(yōu)先順序，確保IT建設(shè)為業(yè)務(wù)發(fā)展而服務(wù) ● 需求和質(zhì)量管理—正確理解業(yè)務(wù)部門需求，保證軟件系統(tǒng)的質(zhì)量 ● 軟件分析、設(shè)計及構(gòu)建—構(gòu)建靈活的系統(tǒng)架構(gòu)，確保系統(tǒng)能夠快速響應(yīng)將來業(yè)務(wù)需求的變化 ● 變更和發(fā)布管理—管理好業(yè)務(wù)部門的變更請求，快速實現(xiàn)變 更并發(fā)布到生產(chǎn)系統(tǒng) |
當(dāng)前題目：軟件開發(fā)生命周期內(nèi)部各角色開發(fā)工具對比
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