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Teams:互聯(lián)、互通、協(xié)作,引領(lǐng)混合辦公新模式
原創(chuàng)
作者:趙立京 2021-06-03 18:31:50
云計算 除了有基本的視頻會議、線上聊天的功能,還有更多的協(xié)作能力,有開發(fā)應(yīng)用平臺的能力,有背后人工智能的技術(shù)來協(xié)助提升效率的能力。這就是Teams,一個完全整合在Microsoft 365體系中的應(yīng)用。

【51CTO.com原創(chuàng)稿件】疫情一來,各種在線協(xié)作平臺如雨后春筍般涌出:企業(yè)微信、釘釘、ZOOM、騰訊會議等等,或是即時通訊工具,或是視頻會議平臺,目的都是實現(xiàn)更高的辦公效率,獲得更好的在線辦公體驗。然而,在線辦公又豈止溝通?多部門、跨平臺的協(xié)同才是在線辦公的真諦。
雖然隨著疫情的消退,生產(chǎn)生活走上正軌,但是在線辦公的習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成,一些企業(yè)允許員工在家辦公,開啟了全新的“混合辦公”時代。一款互聯(lián)、互通、協(xié)作的平臺就更為重要。
除了有基本的視頻會議、線上聊天的功能,還有更多的協(xié)作能力,有開發(fā)應(yīng)用平臺的能力,有背后人工智能的技術(shù)來協(xié)助提升效率的能力。這就是Teams,一個完全整合在Microsoft 365體系中的應(yīng)用。
現(xiàn)代化辦公、混合辦公的模式的需求,催生Teams的高速增長
截至2020年10月,上線四年的Teams日活躍用戶增長至1.45億,每天有2億人用Teams開會。驚人的增長率使得Teams已經(jīng)成為微軟體系中最常用的服務(wù)之一。在國內(nèi),Teams的用戶覆蓋制造、零售、醫(yī)療、教育等等行業(yè)。尤其是在過去這一年,受疫情影響,Teams的使用率在中國翻了6倍,增長500%。
從功能上說,Teams最開始的只有聊天和部分開會的功能,現(xiàn)在有幾百個不同的服務(wù),據(jù)微軟大中華區(qū)副總裁,微軟大中華區(qū)市場營銷及運營總經(jīng)理康容透露,Teams在未來的6到12個月,會增加500多個新的功能或者改進。“Teams是一直在演變和改進的系統(tǒng)。我每天都會用Teams系統(tǒng),每隔兩三天開機的時候都會發(fā)現(xiàn)Teams又有新的功能推出了。”比如Teams與微軟的各種內(nèi)部產(chǎn)品(包括PowerPoint演示文稿、SharePoint、Stream、Dynamics 365)的集成,以及Together模式、個人使用功能等。
微軟大中華區(qū)副總裁,微軟大中華區(qū)市場營銷及運營總經(jīng)理康容
國際化的互聯(lián)互通與協(xié)作
以北京京西重工有限公司(京西重工)為例,由于公司5000多名員工分布在12個國家,主要的員工工作語言就有六種:漢語、英語、法語、西班牙語、波蘭語、捷克語,還有德語、日語等小語種。多地、多語言的狀態(tài)對京西重工的IT建設(shè)提出了第一個挑戰(zhàn):如何用一個IT系統(tǒng)滿足分布全球的員工的需求。
第二個挑戰(zhàn)是安全和合規(guī)性。由于京西重工的業(yè)務(wù)遍布全球,必須遵守各地的安全法規(guī)和其他法規(guī),例如美國的塞班斯法案,歐洲的《通用數(shù)據(jù)保護條例》等等。這也是對公司信息管理比較大的挑戰(zhàn),因為僅是熟悉這些安全法規(guī)就要投入不小的力量。
第三個挑戰(zhàn)則是因為京西重工是在2009年收購的德爾福一個事業(yè)部的基礎(chǔ)上成立的,所以需要在2010年內(nèi)實現(xiàn)IT系統(tǒng)切割,時間很短暫。而且在承載了這樣的IT系統(tǒng)之后有很多分散的、繁雜的產(chǎn)品組合。而京西重工一共只有30個IT員工,支持起來非常困難。
為此,京西重工制定了 “五年計劃”,也反映了IT發(fā)展的三個階段。
2011年到2015年:考慮到全球30多個IT員工要承擔(dān)20多個站點,5000多名員工的信息化管理的實際情況,京西重工制訂了“輕資產(chǎn),重外包”的發(fā)展策略。京西重工的解決方法是利用剛剛興起的云服務(wù)解決方案,在部分郵件和基礎(chǔ)應(yīng)用上采用了一些云服務(wù)的解決方案。但是由于當(dāng)時云服務(wù)產(chǎn)品和解決方案相對不成熟,所以效果不理想。在2012年底,2013年初,微軟在國內(nèi)發(fā)布了Office 365解決方案。京西重工從郵件作為第一個切入點,收到了良好的效果。之后繼續(xù)購買了微軟Office 365全球版,并從2013年起,開始與微軟云服務(wù)攜手共進。
“對于郵件服務(wù),我們用的非常滿意。首先,其穩(wěn)定性、可靠性比原來的云服務(wù)商提高了很大一個檔次。一年下來幾乎沒有業(yè)務(wù)中斷的時刻。第二,空間擴大了好多倍。第三,可管理和配置的地方增加了很多。云存儲服務(wù)OneDrive不僅解決了內(nèi)部員工之間的信息共享,還在最大程度的安全情況下,解決了與合作伙伴的資料分享?!本┪髦毓ば畔⒖偙O(jiān)張勇表示。
2016年到2020年的第二個五年,京西重工開始用Office 365和Microsoft 365做更多的工作。并于2017年下半年開始試用Teams,并被其強大的功能和易用性折服,在全球推廣。
2021年是第三個階段的開始,京西重工在更深的層次上開始探索微軟的平臺可以提供的幫助。微軟打造了很多基于Teams的應(yīng)用,如Teams資源中心提供的支持分享和學(xué)習(xí)的環(huán)境。京西重工期待下一個版本可以提供如Work Hub和Easy OA這樣的工具,幫助企業(yè)更好地提高生產(chǎn)率。
說到Teams的優(yōu)勢,張勇總結(jié)如下:
首先是Teams的會議功能兼具了易用性和便捷性,幫助京西重工實現(xiàn)了5A目標(biāo):Anybody at Anywhere and Anytime Access Anything;方便的分組功能,如后進群的人可以看到前面的討論內(nèi)容;Teams群中的共享文件夾??梢栽谌航M中分享、下載、上傳文件;方便的Teams會議記錄的功能,會議筆記可以永久保存。Planner等其他增值工具,可以方便地以項目為單位組織群;在安全性方面,Teams對每個參會的人、每個進群組的人身份都有明確的規(guī)定,且權(quán)限透明。
通過使用Teams,京西重工在獲得優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)的同時,IT成本大幅降低,在全球跨時區(qū)、跨區(qū)域、跨國家、跨平臺的溝通順暢了很多。同時,在數(shù)據(jù)安全、隱私保護、合法合規(guī)方面,京西重工也不再有困擾。
同樣是地域問題,北京大學(xué)光華管理學(xué)院在全球35個國家和地區(qū),有130所合作院校,且一直在使用Teams。
北京大學(xué)光華管理學(xué)院信息中心常務(wù)副主任兼技術(shù)總監(jiān)王嘯嘯表示,疫情爆發(fā)后,考慮到Teams全球化、產(chǎn)品全、功能強大、易用性、連通性等特點,光華管理學(xué)院選擇Teams開展線上教育,并取得了良好的效果。
微軟幫助光華管理學(xué)院在前期把內(nèi)容協(xié)作起來,當(dāng)老師加入一個課程組,可以簡單地找到課程中的任何信息,比如所需要的聯(lián)系人,并且很便捷的與他們聯(lián)系。學(xué)生在進入課程時,也可以很方便的找到助教和任課老師。Teams還可以作為課程表,管理學(xué)習(xí)內(nèi)容。
未來,“混合辦公”模式將成為常態(tài)化,Teams強大的技術(shù)優(yōu)勢和對遠程協(xié)作場景的完美適配,將成為越來越多的企業(yè)的優(yōu)先選擇。
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