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圖片來源：The Verge
創(chuàng)新互聯(lián)服務(wù)緊隨時(shí)代發(fā)展步伐，進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)進(jìn)步，經(jīng)過十年的發(fā)展和積累，已經(jīng)匯集了一批資深網(wǎng)站策劃師、設(shè)計(jì)師、專業(yè)的網(wǎng)站實(shí)施團(tuán)隊(duì)以及高素質(zhì)售后服務(wù)人員，并且完全形成了一套成熟的業(yè)務(wù)流程，能夠完全依照客戶要求對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)、成都網(wǎng)站制作、建設(shè)、維護(hù)、更新和改版，實(shí)現(xiàn)客戶網(wǎng)站對(duì)外宣傳展示的首要目的，并為客戶企業(yè)品牌互聯(lián)網(wǎng)化提供全面的解決方案。
事件回述
不知道有沒有人聽說過 Everpix 這款軟件，反正我知道它的時(shí)候，它正垂死中。根據(jù)市面上流通的消息來看， Everpix 主要解決了一個(gè)數(shù)碼時(shí)代非常讓人頭疼的問題：照片組織和整理，并從中挑選出質(zhì)量上乘的作品。
擺脫了膠卷的束縛，數(shù)碼相機(jī)和手機(jī)攝像頭引爆了人類的攝影熱情。每天都有大量的數(shù)碼照片被生產(chǎn)出來，隨著時(shí)間的推移，這些散落在電腦硬盤、sd卡、Dropbox、iCloud、Google plus、Instagram…里的照片，衡量單位從 M 照杯變成了 G 照杯。某些喪心病狂的套圖收集者和RAW格式愛好者，硬盤里的照片大小甚至超過了視頻，而我們?nèi)フ砩踔练蠢险掌念l率也慢慢趨向無窮小。
我一直信奉一個(gè)理念就是：人類不愿意去做一件事情，通常的原因是沒有一個(gè)足夠好用的工具完成這項(xiàng)任務(wù)。如此看來，面對(duì)大量照片的重新組織整理，大部分人并不是真的不想或者不愿去做，歸根到底是沒有一個(gè)好的工具。所以，能解決這個(gè)問題的產(chǎn)品就跟愛笑的女孩一樣，應(yīng)該會(huì)非常受歡迎的。
這正是 Everpix 誕生的目的，而且最終也確實(shí)得到了用戶的肯定。根據(jù)用戶評(píng)價(jià)來看，該應(yīng)用雖然未能完全實(shí)現(xiàn)「全自動(dòng)智能管理照片」，但是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了「自動(dòng)分類」功能，可以根據(jù)照片內(nèi)容，將重復(fù)的照片隱藏掉，按照人物、風(fēng)景、動(dòng)物…等類別將照片進(jìn)行分類，并幫助用戶將優(yōu)質(zhì)照片挑選出來。按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)的說法，他們不僅很好的完成了任務(wù)，同時(shí)產(chǎn)品也在不斷改進(jìn)，力爭做到「優(yōu)秀」。
TheVerge 稱他們的周活躍用戶達(dá)到50%，月活躍用戶達(dá)到60%，12.4%的免費(fèi)用戶成為付費(fèi)用戶。相信應(yīng)用開發(fā)者們深有體會(huì)，相比之下風(fēng)頭正勁的 Evernote 的付費(fèi)轉(zhuǎn)化率也不過6。
就是這樣一款有著廣泛用戶需求，擁有一個(gè)所有人都覺得很牛叉的點(diǎn)子，超高的付費(fèi)用戶轉(zhuǎn)化率，亮眼的活躍用戶率，App Store評(píng)分4.5的好產(chǎn)品，卻因?yàn)闊o力支付服務(wù)器成本，黯然退出。此前團(tuán)隊(duì)曾考慮將公司出售，在和收購方 Path 談判過程中，當(dāng)大家都覺得看到曙光的時(shí)候，Path 卻在拍板前一秒鐘反悔，最終未能完成被收購。和他們進(jìn)行洽談的VC看過產(chǎn)品之后，都覺得產(chǎn)品很贊，可是一談到錢就傷感情了。
目前該產(chǎn)品正處于shutting down節(jié)奏，但是創(chuàng)始人覺得還可以再搶救一下，最后尋找一次賣身的機(jī)會(huì)，希望這個(gè)好產(chǎn)品不要就這樣死去。
圖片來源：The Guardian
走近科學(xué)時(shí)間
出現(xiàn)這樣的結(jié)果，用戶感覺無奈和悲痛，而我們更想了解失敗背后的關(guān)鍵因素。從更方面的反應(yīng)來看，我來總結(jié)一下整個(gè)事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以供創(chuàng)業(yè)者參考：
Everpix 聯(lián)合創(chuàng)始人通過 TheVerge 稱他們太過追求產(chǎn)品的完美，忽視了用戶增長和市場(chǎng)推廣。雖然有著超高的活躍用戶數(shù)量，卻沒有足夠的用戶增長量，沒能激發(fā)投資者的興趣。
在「完全靠自己雙手創(chuàng)造美好新天地」的屌絲擼色心態(tài)指使下，前端和后端都要親手弄，產(chǎn)品遲遲無法上線，市場(chǎng)推廣沒有跟上，結(jié)果就是面臨 Apple，Google 等已經(jīng)擁有成熟產(chǎn)品和大品牌效應(yīng)的「免費(fèi)替代品」的沖擊。
Everpix 在成本控制上也存在很大問題，初期的融資并沒有支持多久，從公布的財(cái)報(bào)來看，僅僅員工工資一項(xiàng)就把這點(diǎn)錢燒的連灰都不剩了。最終他們需要5,000,000美元的融資去填補(bǔ)虧空，以及為公司繼續(xù)發(fā)展提供足夠的資金支持。如此巨大的數(shù)字可能動(dòng)搖了投資者砸錢的勇氣，而忽視推廣加上用戶增長緩慢，用戶收益對(duì)緩解成本壓力的作用簡直杯水車薪。支付員工薪資后，已然無法承擔(dān)昂貴的AWS服務(wù)器費(fèi)用。
尾聲
最終他們決定不能就這么默默的死掉，關(guān)閉服務(wù)之前，他們公布了自己的財(cái)務(wù)狀況，算上雜七雜八的所有費(fèi)用，最后凈虧損 230 萬美元。
| 收入 | 金額（美元） |
| 初始融資 | 230 萬 |
| 付費(fèi)用戶收益 | 25 萬 |
| 共計(jì) | 255 萬 |
| 支出 | 金額（美元） |
| 資訊和法律 | 57 萬 |
| 辦公室花銷 | 13 萬 |
| 運(yùn)營費(fèi)用 | 36 萬 |
| 員工績效 | 120 萬 |
| 固定工資 | 130 萬 |
| 用戶成本 | 13 萬 |
| 共計(jì) | 405 萬 |
當(dāng)前標(biāo)題：解決用戶痛點(diǎn)？VC看好？5星好評(píng)？照樣死的凄涼
文章地址：http://www.5511xx.com/article/cdpipjc.html
