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作者介紹
Srinath通過不懈的努力最終總結出了30條架構原則，他主張架構師的角色應該由開發(fā)團隊本身去扮演，而不是專門有個架構師團隊或部門。Srinath認為架構師應該扮演的角色是一個引導者，討論發(fā)起者，花草修建者，而不是定義者和構建者。Srinath為了解決團隊內部的架構紛爭和抉擇，制定了以下30條原則，這些原則被成員們廣泛認可，也成為了新手架構師的學習途徑。
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一、基本原則
原則1
KISS(Keep it simple,sutpid) 和保持每件事情都盡可能的簡單。用最簡單的解決方案來解決問題。
原則2
YAGNI(You aren’t gonna need it)，不要去搞一些不需要的東西，需要的時候再搞吧。
原則3
爬，走，跑。換句話說就是先保證跑通，然后再優(yōu)化變得更好，然后繼續(xù)優(yōu)化讓其變得偉大。迭代著去做事情，敏捷開發(fā)的思路。對于每個功能點，創(chuàng)建里程碑(最大兩周)，然后去迭代。
原則4
創(chuàng)建穩(wěn)定、高質量的產品的唯一方法就是自動化測試。所有的都可以自動化，當你設計時，不妨想想這一點。
原則5
時刻要想投入產出比(ROI)，即是否劃得來。
原則6
了解你的用戶，然后基于此來平衡你需要做哪些事情。不要花了幾個月時間做了一個devops用戶界面，最后你發(fā)現(xiàn)那些人只喜歡命令行。此原則是原則5的一個具體表現(xiàn)。
原則7
設計和測試一個功能得盡可能的獨立。當你做設計時，應該想想這一條。從長遠來看這能給你解決很多問題，否則你的功能只能等待系統(tǒng)其他所有的功能都就緒了才能測試，這顯然很不好。有了這個原則， 你的版本將會更加的順暢。
原則8
不要搞花哨的。我們都喜歡高端炫酷的設計。最后我們搞了很多功能和解決方案到我們的架構中，然后這些東西根本不會被用到。
二、功能選擇
原則9
不可能預測到用戶將會如何使用我們的產品。所以要擁抱MVP(Minimal Viable Product)，最小可運行版本。這個觀點主要思想就是你挑幾個很少的使用場景，然后把它搞出來，然后發(fā)布上線讓用戶使用，然后基于體驗和用戶反饋再決定下一步要做什么。
原則10
盡可能的做較少的功能。當有疑問的時候，就不要去做，甚至干掉。很多功能從來不會被使用。最多留個擴展點就夠了。
原則11
等到有人提出再說(除非是影響核心流程，否則就等到需要的時候再去做)。
原則12
有時候你要有勇氣和客戶說不。這時候你需要找到一個更好的解決方案來去解決。記住亨利福特曾經說過的 ：”如果我問人們他們需要什么，他們會說我需要一匹速度更快的馬”。記?。耗闶悄莻€專家，你要去引導和領導。要去做正確的事情，而不是流行的事情。最終用戶會感謝你為他們提供了汽車。
三、服務端設計和并發(fā)
原則13
要知道一個server是如何運行的，從硬件到操作系統(tǒng)，直到編程語言。優(yōu)化IO調用的數量是你通往最好架構的首選之路。
原則14
要了解Amdhal同步定律。在線程之間共享可變數據會讓你的程序變慢。只在必要的時候才去使用并發(fā)的數據結構，只在必須使用同步(synchronization)的時候才去使用同步。如果要用鎖，也要確保盡可能少的時間去hold住鎖。如果要在加鎖后做一些事情，要確保自己在鎖內會做哪些事情。
原則15
如果你的設計是一個無阻塞且事件驅動的架構，那么千萬不要阻塞線程或者在這些線程中做一些IO操作，如果你做了，你的系統(tǒng)會慢的像騾子一樣。
四、分布式系統(tǒng)
原則16
無狀態(tài)的系統(tǒng)的是可擴展的和直接的。任何時候都要考慮這一點，不要搞個不可擴展的，有狀態(tài)的東東出來，這是起碼的。
原則17
保證消息只被傳遞一次，不管失敗，這很難，除非你要在客戶端和服務端都做控制。試著讓你的系統(tǒng)更輕便(使用原則18)。你要知道大部分的承諾exactly-once-delivery的系統(tǒng)都是做了精簡的。
原則18
實現(xiàn)一個操作盡可能的冪等。這樣的話就比較好恢復，而且你還處于至少一次傳遞(at least once delivery)的狀態(tài)。
原則19
知道CAP理論?？蓴U展的事務(分布式事務)是很難的。如果可能的的話，盡可能的使用補償機制。RDBMS事務是無法擴展的。
原則20
分布式一致性無法擴展，也無法進行組通信，也無法進行集群范圍內的可靠通信。理想情況下最大的節(jié)點限制為8個節(jié)點。
原則21
在分布式系統(tǒng)中，你永遠無法避免延遲和失敗。
五、用戶體驗
原則22
要了解你的用戶和清楚他們的目標。他們是新手、專家還是偶然的用戶?他們了解計算機科學的程度。極客喜歡擴展點，開發(fā)者喜歡示例和腳本，而普通人則喜歡UI。
原則23
最好的產品是不需要產品手冊的。
原則24
當你無法在兩個選擇中做決定的時候，請不要直接把這個問題通過提供配置選項的方式傳遞給用戶。這樣只能讓用戶更加的發(fā)懵。如果連你這個專家都無法選擇的情況下，交給一個比你了解的還少的人這樣合適嗎?最好的做法的是每次都找到一個可行的選項;次好的做法是自動的給出選項，第三好的做法是增加一個配置參數，然后設置一個合理的默認值。
原則25
總是要為配置設置一個合理的默認值。
原則26
設計不良的配置會造成一些困擾。應該總是為配置提供一些示例值。
原則27
配置值必須是用戶能夠理解和直接填寫的。比如：不能讓用戶填寫最大緩存條目的數量，而是應該讓用戶填寫可被用于緩存的最大內存。
原則28
如果輸入了未知的配置要拋出錯誤。永遠不要悄悄的忽略。悄悄的忽略配置錯誤往往是找bug花了數小時的罪魁禍首。
六、艱難的問題
原則29
夢想著新的編程語言就會變得簡單和明了，但往往要想真正掌握會很難。不要輕易的去換編程語言。
原則30
復雜的拖拉拽的界面是艱難的，不要去嘗試這樣的效果，除非你準備好了10人年的團隊。
最后，說一個我的感受。在一個理想的世界里，一個平臺應該是有多個正交組件組成-每個組件都負責一個方面(比如，security，messaging，registry，mdidation，analytics)。好像一個系統(tǒng)構建成這樣才是完美的。但不幸的是，現(xiàn)實中我們很難達到這樣的狀態(tài)。因為在項目初始狀態(tài)時，很多事情是不確定的，你無法做到這樣的獨立性，現(xiàn)在我更傾向于在開始的時候適當的重復是必要的，當你嘗試鏟除他們的時候，你會發(fā)現(xiàn)引入了新的復雜性，分布本身就意味著復雜。有時候治愈的過程要比疾病本身更加的糟糕。
七、總結
作為一個架構師，應該像園丁一般，更多的是修剪花草，除草而不是去定義和構建，你應該策劃而不是指揮，你應該去修剪而不是去定義，應該是討論而不是貼標簽。雖然在短期內可能會覺得也沒什么，但從長遠看，指導團隊找到自己的方式會帶來好處。如果你稍不留神，就很容易讓架構成為一個空洞的詞匯。比如設計者會說他的架構是錯誤的，但不知道為什么是錯誤的。一個避免這種情況的好辦法就是有一個原則列表，這個原則列表是被廣泛接受的，這個列表是人們討論問題的錨點，也是新手架構師學習的路徑。
文章標題：Apache架構師都遵循的30條設計原則
文章URL：http://www.5511xx.com/article/cdicdde.html
