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國有大型建筑骨干企業(yè)集團——中國建筑第八工程局有限公司（簡稱中建八局）通過采用Oracle電子商務套件（EBS）最新版本--第12版率先在國內建筑領域創(chuàng)新項目管理新模式，實現(xiàn)項目流程的全面監(jiān)控和有效管理，同時構建了新的ERP系統(tǒng)，為全面提升企業(yè)核心競爭力，迎接新的發(fā)展機遇奠定了良好基礎。
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中建八局隸屬于中國建筑股份公司，承建的工程涉及交通、市政、能源、機械、建材、電子、航天、國防軍工等領域的各種工業(yè)與民用建筑，業(yè)務覆蓋全國27個省市以及10多個海外國家。
2009年初國家提出四萬億投資集中在交通、能源、建筑以及農林水電等基礎建設領域，這為建筑行業(yè)帶來新的發(fā)展機遇。為了更好地服務于“四萬億投資”各項建設計劃，中建八局通過精心的整體部署，計劃實施新的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)、重新設計業(yè)務流程、集成項目管理流程和全面提高對項目的過程控制和成本分析能力，以優(yōu)化效率和企業(yè)資源配置，實現(xiàn)項目流程的全面監(jiān)控和有效管理。
經過廣泛分析評估，中建八局最終決定采用Oracle電子商務套件（EBS）第12版來構建新的系統(tǒng)。通過Oracle 電子商務套件（EBS）第12版，中建八局構建了管理方法和管理手段統(tǒng)一的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）信息管理平臺，實現(xiàn)了企業(yè)項目管理、財務管理、采購管理、庫存管理和人力資源管理系統(tǒng)的全面整合和數(shù)據集成，構建了全生命周期項目管理流程。至2009年1月，全公司已有847個在建項目得到了全方位的規(guī)范化、流程化管理。
通過該平臺，中建八局也因此有效解決了業(yè)務系統(tǒng)間信息不能共享和數(shù)據重復錄入的問題，顯著提高了企業(yè)管理的效率及準確性；建立了全公司統(tǒng)一財務管理體系，通過跟蹤項目全生命周期中的采購和庫存成本避免了項目超支；建立了適合企業(yè)需要的供應商管理系統(tǒng)，共收集和管理了超過10，000名供應商的詳細信息，為公司完善企業(yè)上下游供應鏈管理體制和針對建設項目選擇最佳供應商奠定了基礎。
甲骨文高管及客戶引言
中國建筑第八工程局有限公司信息中心主任苑玉平表示：“利用Oracle電子商務套件（EBS）第12版解決方案，我們建立了項目管理、財務管理、物資管理以及人力資源管理全面協(xié)同的項目全生命周期管理機制，實現(xiàn)了項目管理業(yè)務流程的規(guī)范化和自動化，為我們以項目管理信息化促進項目管理的標準化和科學化，打造適合企業(yè)實際需要的全新項目管理模式提供了有力支持?！?/p>
甲骨文公司中國區(qū)制造、零售和分銷行業(yè)應用總經理高禮強表示：“中建八局在國內建筑行業(yè)首創(chuàng)全新項目管理模式，是甲骨文全面高效的行業(yè)解決方案在建筑行業(yè)典型的最佳實踐。我們也希望甲骨文全面、集成、開放的解決方案能為更多的行業(yè)提供信息化動力，幫助企業(yè)通過一致的財務和運營信息提高企業(yè)績效，保護現(xiàn)有投資價值，擴展管理軟件價值，提高投資回報率，以提高核心競爭力?！?/p>
文章題目：中建八局采用Oracle電子商務套件提升核心競爭力
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