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問：我們公司第一次制定正式的安全風(fēng)險管理計劃，您能提供一些安全風(fēng)險管理計劃示例嗎，或者就安全風(fēng)險管理計劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容給我們提供一些建議嗎？
答：在制定企業(yè)安全風(fēng)險管理計劃時，有許多資料可供參考。第一份應(yīng)該參考的文檔是NIST（美國國家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究所）特別出版物800-53 V3——《美國聯(lián)邦信息系統(tǒng)和組織安全控制建議（Recommended Security Controls for Federal Information Systems and Organizations）》。該標(biāo)準(zhǔn)的第三章給出了一個規(guī)范的流程圖（如圖1所示），可以為你們制定安全風(fēng)險管理計劃和框架的關(guān)鍵流程提供有益的指導(dǎo)。
圖1
從本質(zhì)上講，制定安全風(fēng)險管理計劃的出發(fā)點(diǎn)是將“組織投入”和“體系結(jié)構(gòu)描述”作為基本信息，幫助企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)識別和分類。
例如，組織投入可能包括組織不應(yīng)受到妨礙的核心業(yè)務(wù)、企業(yè)的主要客戶以及企業(yè)必須遵守的主要適用法律等。
體系結(jié)構(gòu)描述包括企業(yè)使命/業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)以及需要保護(hù)的信息系統(tǒng)的邊界。
另一份值得參考的文檔是NIST特別出版物SP 800-39——《信息系統(tǒng)風(fēng)險管理草案（DRAFT Managing Risk from Information Systems）》，該文檔提供了在信息系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施中實(shí)行安全控制的組織的風(fēng)險管理常規(guī)視圖。該文檔還提供了一個風(fēng)險管理的高層次視圖，如圖2所示。
圖2
對制定風(fēng)險管理計劃可能有所幫助的第三份文檔是《信息安全（Information Security）》雜志2009年6月發(fā)表的一篇開創(chuàng)性的文章——《如何制定融合業(yè)務(wù)和安全需求的風(fēng)險管理方案（How to write a risk methodology that blends business, security needs）》，其作者是我的同事Cris Ewell。Cris在這篇文章中指出，制定風(fēng)險管理計劃和流程時應(yīng)注意以下要點(diǎn)：
“風(fēng)險管理流程必須植根于安全性原則并與安全計劃整合，安全計劃包括業(yè)務(wù)需求、合理注意事項、當(dāng)前攻擊向量以及符合法規(guī)要求和合同要求。遵守標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的要求有助于表明合理注意，但不應(yīng)成為安全計劃的推動力。風(fēng)險管理不可能解決所有的威脅和脆弱性。在一個組織中，信息安全實(shí)踐的發(fā)展方向、評估指標(biāo)和改進(jìn)方法的推動力應(yīng)該是降低剩余風(fēng)險，而不是實(shí)行指令性控制?！?/p>
在這篇文章中，Cris還從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和業(yè)務(wù)三個方面介紹了如何構(gòu)建風(fēng)險管理框架，共涉及下列13個安全要素：
◆戰(zhàn)略類
1.組織和授權(quán)
◆戰(zhàn)術(shù)類
1.策略
2.審計與合規(guī)性
3.風(fēng)險管理
4.隱私
5.突發(fā)事件管理
6.教育和培訓(xùn)
◆業(yè)務(wù)類
2.業(yè)務(wù)管理
3.技術(shù)安全和訪問控制
4.監(jiān)視、測量和報告
5.物理和環(huán)境安全
6.資產(chǎn)識別和分類
7.帳戶管理和外包
你可能還想從互聯(lián)網(wǎng)上查找其他的風(fēng)險管理計劃資料。不過，需要指出的是，前面提到的NIST文檔和Cris的論文都是優(yōu)秀的資源，而且可以免費(fèi)獲得。
【編輯推薦】
- 天珣內(nèi)網(wǎng)安全風(fēng)險管理與審計系統(tǒng)
- 完全解密企業(yè)信息安全風(fēng)險評估
網(wǎng)頁名稱：如何制定安全風(fēng)險管理計劃
網(wǎng)站URL：http://www.5511xx.com/article/ccocphj.html
