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低成本、高效規(guī)模化、個(gè)性生產(chǎn)是矛盾的?No!

低成本、高效規(guī)?;?、個(gè)性生產(chǎn)是矛盾的?No!

原創(chuàng)
作者:趙立京 2019-03-27 10:06:00

云計(jì)算 此次發(fā)布的第三代示范產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)的是價(jià)值鏈的端到端的整合,不只是從銷售訂單到生產(chǎn)車(chē)間,而是把端到端的價(jià)值鏈拓展到了生產(chǎn)車(chē)間的倉(cāng)庫(kù),以及整個(gè)數(shù)字供應(yīng)鏈,在這樣架構(gòu)下,真正實(shí)現(xiàn)柔性化的生產(chǎn)線的重構(gòu)。

【51CTO.com原創(chuàng)稿件】當(dāng)前,全球制造業(yè)正加快邁向數(shù)字化、智能化時(shí)代,智能制造對(duì)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響越來(lái)越大。作為企業(yè)級(jí)應(yīng)用軟件提供商,SAP致力于為制造業(yè)客戶提供高度集成的端到端智能制造解決方案。

近日,51CTO記者采訪了SAP全球高級(jí)副總裁、SAP全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)總裁、快速增長(zhǎng)戰(zhàn)略市場(chǎng)總裁柯曼,和SAP中國(guó)研究院院長(zhǎng)、SAP高級(jí)副總裁李瑞成,對(duì)智能制造進(jìn)行了深入探討。

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SAP全球高級(jí)副總裁、SAP全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)總裁、快速增長(zhǎng)戰(zhàn)略市場(chǎng)總裁柯曼

三代智能制造示范產(chǎn)線

SAP與沈自所的合作起源于2014年11月3日,二者在上海簽署了工業(yè)4.0聯(lián)合創(chuàng)新備忘錄,至今,發(fā)布了三代智能制造示范產(chǎn)線,柯曼對(duì)此進(jìn)行了梳理。

初代智能制造示范產(chǎn)線的主要目的是為了展示工業(yè)4.0的概念,展示如何把真實(shí)世界和信息世界聯(lián)系起來(lái)。在初代的示范產(chǎn)線里,關(guān)注的重點(diǎn)是機(jī)器人之間的互聯(lián),以及所生產(chǎn)的部件和生產(chǎn)商所用的操作機(jī)器人之間的互聯(lián),同時(shí)也在探討如何在生產(chǎn)線上,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程維護(hù)以及柔性生產(chǎn)。

第二代智能制造示范產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)線和業(yè)務(wù)流程的深度整合,包括與后端銷售環(huán)節(jié)的整合。舉個(gè)例子,在鞋的生產(chǎn)過(guò)程中,如何把鞋的生產(chǎn)和銷售線互聯(lián)起來(lái),實(shí)現(xiàn)真正的規(guī)?;投ㄖ苹嚎蛻艨梢栽阡N售點(diǎn)對(duì)腳進(jìn)行度量,將定單發(fā)送到生產(chǎn)線上生產(chǎn)。在第二代智能制造生產(chǎn)線上,實(shí)現(xiàn)了高度規(guī)?;蛡€(gè)性化的生產(chǎn)能力,可以模擬各種可能發(fā)生的生產(chǎn)情形。

此次發(fā)布的第三代示范產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)的是價(jià)值鏈的端到端的整合,不只是從銷售訂單到生產(chǎn)車(chē)間,而是把端到端的價(jià)值鏈拓展到了生產(chǎn)車(chē)間的倉(cāng)庫(kù),以及整個(gè)數(shù)字供應(yīng)鏈,在這樣架構(gòu)下,真正實(shí)現(xiàn)柔性化的生產(chǎn)線的重構(gòu)。

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SAP中國(guó)研究院院長(zhǎng)、SAP高級(jí)副總裁李瑞成

真正實(shí)現(xiàn)柔性化的生產(chǎn)線重構(gòu)

通過(guò)SAP 以工業(yè)4.0為藍(lán)圖的智能制造系統(tǒng)和中科院沈自所的WIA工業(yè)無(wú)線技術(shù)、工業(yè)軟件定義網(wǎng)絡(luò)(SDN)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“物源平臺(tái)”,傳統(tǒng)產(chǎn)線被解耦為模塊化生產(chǎn)單元,普通工站、配備有機(jī)器人的工站、以及裝有機(jī)械操作手臂的AGV導(dǎo)航小車(chē)可根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的變化和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的狀態(tài),進(jìn)行自適應(yīng)重構(gòu),極大降低了企業(yè)在個(gè)性化生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行產(chǎn)線改造的成本,顯著縮短調(diào)整周期。

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基于第三代自適應(yīng)模塊化智能制造解決方案的示范產(chǎn)線

在機(jī)械系統(tǒng)自適應(yīng)重構(gòu)的基礎(chǔ)上,SAP ME制造執(zhí)行系統(tǒng)、SAP EWM高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)和工控PLC緊密集成,讓多種產(chǎn)品的混線生產(chǎn)成為可能,并基于車(chē)間狀況自主進(jìn)行動(dòng)態(tài)工藝路線調(diào)整,這進(jìn)一步提高了生產(chǎn)柔性。

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現(xiàn)場(chǎng)講解

在IT和OT系統(tǒng)集成方面,除了ERP系統(tǒng)、WMS系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、PLC控制系統(tǒng)之外,本次發(fā)布的解決方案還增加了AGV車(chē)輛管理系統(tǒng)、AGV車(chē)輛調(diào)度算法系統(tǒng),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)。
此外,第三代解決方案較上一代還增加了車(chē)間倉(cāng)儲(chǔ)管理和云端銷售管理,實(shí)現(xiàn)了真正意義上的端到端業(yè)務(wù)管理??蛻艨蓪?duì)訂單進(jìn)行全程跟蹤。

簡(jiǎn)而言之,SAP第三代自適應(yīng)模塊化智能制造解決方案實(shí)現(xiàn)了低成本、高效規(guī)?;?、個(gè)性生產(chǎn)兼得這個(gè)看似不可能的難題。

富有成效的合作

SAP是一個(gè)軟件解決方案公司,接觸到的實(shí)際的生產(chǎn)環(huán)節(jié)非常少,通過(guò)和沈自所之間的合作,使SAP能夠接觸到最為現(xiàn)代的機(jī)器人技術(shù)以及生產(chǎn)技術(shù)。對(duì)沈自所來(lái)說(shuō),也能夠通過(guò)合作伙伴關(guān)系深入地接觸到全球最為領(lǐng)先的ERP解決方案。雙方的工程師也得到了互相學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

通過(guò)合作伙伴關(guān)系,SAP和沈自所實(shí)現(xiàn)了客戶資源的分享,通過(guò)客戶資源的分享真正地實(shí)現(xiàn)高度集成,打造無(wú)縫解決方案。

SAP和沈自所之間的合作的獨(dú)特性,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。

1、深入的接觸到生產(chǎn)環(huán)節(jié),以及機(jī)器人技術(shù)的合作。

2、構(gòu)建基于工業(yè)4.0的第三代自適應(yīng)模塊化的示范線。在這個(gè)生產(chǎn)線上,實(shí)現(xiàn)了AGV以及各個(gè)工站、各種機(jī)器人、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的高度集成。

3、在協(xié)作方式上,在SAP、沈自所內(nèi)部調(diào)動(dòng)了不同職能部門(mén),不同產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的資源,是不同產(chǎn)品線之間的整合。同時(shí)也帶來(lái)了SAP中國(guó)研究院的專家資源,和沈自所進(jìn)行聯(lián)合創(chuàng)新。

李瑞成表示,SAP是一家實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0藍(lán)圖下,自適應(yīng)模塊化的,流程化的,端到端的生產(chǎn)解決方案的廠商。SAP有一個(gè)新理念:Design to Operate,從設(shè)計(jì)、生產(chǎn),到交付、運(yùn)營(yíng),全方位的集成。這就需要不同產(chǎn)品線的配合,需要不同的產(chǎn)品部門(mén)一起把它打造成一個(gè)縱向的集成解決方案。

第二,SAP是開(kāi)放的,SAP的接口是通用的,生產(chǎn)不同的機(jī)器人的廠商,都可以接到SAP產(chǎn)品上,做智能制造的提升。

柯曼表示,SAP對(duì)合作伙伴是一種擁抱的態(tài)度,是開(kāi)放的合作。SAP不會(huì)與任何一個(gè)合作伙伴有排他性的限制。SAP尋找合作伙伴是希望在目標(biāo)領(lǐng)域,找到領(lǐng)先的機(jī)構(gòu)或企業(yè)。沈自所在自動(dòng)化和機(jī)器人技術(shù)方面,是市場(chǎng)的佼佼者,與沈自所的合作非常富有成效。

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文章名稱:低成本、高效規(guī)?;€(gè)性生產(chǎn)是矛盾的?No!
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